Definição De Pontos Fortes E Fracos

Educacional e Endomarketing. Prof. Me. Eder Polizei Salvador 2012 Sumário 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2. ANÁLISE SWOT 4 2.1 Pontos fortes 4 2.2 Pontos Fracos 4 2.3 Oportunidades 4 2.4 Ameaças 4 3. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 6 3.1 Escola Creche Tempo de Viver 6 Pontos Fracos: 6 3.2 Escola Vida Nova 6 Pontos Fortes: 6 Pontos Fracos: 7 4. SELEÇÃO DE MERCADO ALVO 8 4.1 Características Geográficas 9 4.2 Características Demográficas…

TECNOLÓGICOS: 6 1.2.4 - CONCORRENCIA: 6 1.2.5 - FATORES INTERNOS: 6 1.2.6- ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS. 6 1.3 - DEFINIÇÃO DO PÚBLICO ALVO 7 1.3.1 - Perfil demográfico 7 1.3.2 - Perfil geográfico 8 1.3.3 - Perfil psicográfico 8 1.4 - DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 8 1.5 - DEFINIÇÃO DA MARCA 9 1.6 - DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 9 1.7 - DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING 10 1.7.1 - Preço: 10 1.7.2 - Produtos: 10 1.7.3 - Praça: 11 1.7.4 - Promoção: 11…

seus pontos fracos e fortes,.detalhes de seu ambiente geral e especifico. Tudo graças a uma forte pesquisa dentro da empresa. Vai fazer as pessoas conhecerem sobre o processo de ANODIZAÇÃO que é o produto principal da empresa OXICOLOR COMERCIO E BENEFICIAMENTO DE METAIS LTDA. SUMÁRIO: Apresentação da empresa.............................................................4 Ambiente geral e especifico...........................................................5 e 6 Pontos fortes e…

Oliveira Profª. Drª. Sonia V. W. Borges de Oliveira Introdução Definição de planejamento O processo de planejamento Componentes do processo de planejamento Técnicas para estudar o futuro Planejamento Estratégico Planejamento Operacional Bibliografia 2 Estratégia! O que é afinal? Na antiguidade • Tempos militares remotos: A Arte da Guerra de Sun Tzu (1000 A.C.): – Evite-se o inimigo onde ele mostrar forte. – Aparente-se inferioridade e estimule-se sua arrogância. …

definir, inicialmente, qual a postura estratégica empresarial mais apropriada, através de uma análise estratégica com a aplicação do método SWOT. Aos fatores estratégicos identificados foram atribuídos valores adotando-se uma escala de Likert de cinco pontos, de acordo com seu grau de impacto para a empresa. Em seguida foram adotados os métodos Balanced Scorecard (BSC) e as Cinco Forças de Porter, para se estabelecer qual a postura estratégica da empresa mais adequada aos objetivos e…

O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigente da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros da organização. Durante a análise quando for percebido um ponto forte, deve ser ressaltado ao máximo e quando for percebido como fraco, a organização deve agir para controlá-lo ou minimizar o efeito. - Forças: vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. - Fraquezas: desvantagens internas da empresa em relação…

tipos de produto que a empresa produzirá, base em que seus produtos competirão com aqueles de seus concorrentes, e os tipos de recursos e habilidade deve ter ou desenvolver para implementar a estratégia com sucesso. Neste sentido uma estratégia é o ponto de partida para desenvolver um plano de ação detalhado, mas que transcende as especificidades de qualquer plano em particular. Sendo assim o planejamento estratégico gera excelente oportunidade para o crescimento da empresa, assim a…

elaborarmos um plano missionário precisamos conhecer nossos pontos fortes, nossas fraquezas, aquilo que ameaça a nossa ação missionária e as oportunidades que se oferecem para fazermos missão. Essa análise envolve, portanto, um olhar para dentro da nossa instituição (comunidade) e um olhar para fora. Olhar para dentro é verificar os pontos fortes (o que deixaríamos como está, o que temos como valor, como qualidades) e assinalar os pontos fracos (o que mudaríamos, o que depõe contra nós,…

sob os quais a Pague Menos não detém controle e suas implicações para a rede. Tais fatores foram classificados como oportunidades ou ameaças, conforme a postura estratégica adotada pela empresa. O levantamento das oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos foi realizado inicialmente através de entrevista semi-estruturada com o Presidente e todos os Diretores da rede (administrativo-financeiro, operações, sistemas & logística e compras). Além dos Diretores, foram também…

trata de uma ferramenta estrutural da administração, que possui como principal finalidade avaliar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa. A Análise SWOT também é utilizada para identificar os pontos fortes e fracos de uma organização, assim como as oportunidades e ameaças das quais a mesma está exposta. Essa ferramenta é geralmente aplicada durante o planejamento estratégico, promovendo uma análise do cenário interno e externo, com o…