Definição De Parametros Estrategico

apresentamos a Proposta de Alinhamento Estratégico da AGROINGA, que traz os principais objetivos que estarão norteando a Empresa para o biênio 2006-2007. Elaborado e discutido pelo conjunto com a direção e colaboradores da empresa, o Planejamento Estratégico é uma ferramenta de fundamental importância para alinharem objetivos e definir os horizontes de trabalho que estarão sendo implementados neste biênio. Como ficou definida no Planejamento Estratégico, nossa Missão principal é…

Produtividade - PBQP, Qualidade e Participação na Administração Pública - QPAP, Programa Qualidade no Serviço Público - PQSP, Prêmio Qualidade do Governo Federal - PQGF, Fundação Prêmio Nacional da Qualidade - FPNQ, Planejamento Estratégico, Plano Estratégico, Estratégia. RESUMO A maioria das pessoas não entraria em um avião que estivesse sem a maioria de seus instrumentos de navegação. Mas em suas organizações, sejam públicas ou privadas, os gestores estão administrando…

Fulvio Cristofoli Prof. CONCEITOS Prof. Fulvio Cristofoli fulviocristofoli@uol.com.br www.fulviocristofoli.com.br © 2006 Fulvio Cristofoli Prof. O QUE VAMOS APRENDER... Estratégia Administração Estratégica Planejamento Estratégico Decisão Estratégica Eficiência x Eficácia Missão Visão Objetivos Vocação Metas Política © 2006 Fulvio Cristofoli Prof. Estratégia É o caminho da empresa (qualitativo); Poderá ser do passado, presente e futuro; A…

EMENTA DA DISCIPLINA Processo de elaboração e implementação do planejamento estratégico. Planejamento Estratégico x Análise Competitiva. Conceitos de política e estratégia, análise de recursos e ambiente, análise de cenários, estratégia e estrutura, modelos para formulação de estratégias. BSC (Balanced Scorecard) como instrumento de gestão estratégica que se propõe a auxiliarem as organizações a traduzirem suas estratégias em ação. BIBLIOGRAFIAS

precisam planejar para enfrentar as mudanças do ambiente. Planejar é se concentrar no futuro da organização. Vantagens do planejamento: *Proporciona senso de direção *Focaliza esforços *Maximiza e eficiência *Reduz o impacto do ambiente *Define parâmetros de controle *Atua como fonte de motivação e comprometimento *Potencializa o autoconhecimento organizacional * Fornece consistência Diversas pesquisas têm confirmado que o planejamento formal afeta positivamente o…

Faculdade Santa Rita – FaSaR Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico O que é estratégia? A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o…

Palestrante. Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de Gestão, através da qual são definidos e divulgados os anseios da empresa, dos clientes internos e externos, contemplando desde a razão de existir da empresa, seus princípios éticos até os sonhos de longo prazo, passando por objetivos, metas, ações e definição de indicadores de sucesso. O Grupo Segeti conta com ferramentas inteligentes para o desenvolvimento do planejamento estratégico, focando a…

do controle; controle por nível organizacional.  2. Tipos de controle  Controle preventivo; controle simultâneo; e controle posterior.  3. Processo de controle  Estabelecimento de parâmetros de desempenho real; pree medição do desempenho real; comparação do desempenho com os parâmetros preestabelecidos; implementação de medidas corretivas  4. Sistemas de controle  Desenho de sistemas de controle; fatores contingenciais dos sistemas de controle  5.…

Introdução O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão na atualidade.Nos dias de hoje, existem três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu. Desse modo, uma organização que pretende manter-se competitiva deve fazer acontecer, pois no mundo globalizado s[o existe espaço para quem pensa a frente. Nesse contexto, percebemos a importância de uma estratégia que orienta…

eles. São comentados algumas questões sobre o mercado nacional, sobre como essas falhas afetam o mercado nacional de TI e finalmente, são apresentados uma série de boas práticas de mercado relacionadas ao gerenciamento de projetos e alinhamento estratégico empresarial. Este trabalho tem como origem uma publicação do renomado instituto GARTNER que diz respeito a baixa taxa de projetos que são concluidos dentro de seu prazo e custo, e sobre problemas relacionados à mudança no escopo dos…