Definição De Parametros Estrategico

planejamneto estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, o planejamento é, ainda, um processo contínuo,um exercicio mental que é executado pela empresa,independente,de vontade específica de seus executivos.Ele também pressupõe a necessidade de um processo decisorio que ocorrerá antes,duranye e depois de sua elaboração e implementaçãona empresa. O propósito…

1 A função do planejamento estratégico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim comoo controle das atividades.Oobjetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações…

ÁREA TEMÁTICA: ADMINISTRAÇÃO GERAL MODELO DE INDICADORES DE DESEMPENHO: UMA FERRAMENTA DE CONTROLE ESTRATÉGICO Um Estudo de Caso em uma Indústria do Setor Moveleiro AUTORES ADRIANA PORTO Universidade Luterana do Brasil - ULBRA adriana_porto@yahoo.com.br ROLANDO JUAN SOLIZ ESTRADA Universidade Federal de Santa Maria rolando@ct.ufsm.br Resumo O presente trabalho possui o objetivo de propor um modelo de indicadores de desempenho que reflitam a perspectiva estratégica adotada…

LIVRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – DJALMA CAPÍTULO 1 – CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - CONCEITOS Previsão: eventos prováveis com base em probabilidades. Projeção: situação futura igual à situação passada em sua estrutura básica. Predição: situação futura diferente da passada, mas sem existência de controle sobre o processo. Resolução de problemas: aspectos imediatos corretivos entre empresa e forças externas relevantes. Plano: documento formal. PLANEJAMENTO COMO

Introdução O presente estudo de caso tem por finalidade a analise de alguns parâmetros a fim de subsidiar melhor o entendimento sobre a estrutura administrativo-operacional da empresa Velpa Indústria Química, especializada na produção de água sanitária, velas e papelin (papel especial para produção de cigarros), localizada na cidade de Rio Branco/AC. A coleta de dados se deu através de visita à empresa e a participação da entrevista da dona da empresa a senhora, Ana..... .…

contexto encontram-as revistas que tem como métodos de distribuição a assinatura ou vendas em bancas e gazeteiros. Ao lado desses métodos, há também o serviço de distribuição gratuita. Este trabalho de monografia tem como objetivo analisar os parâmetros de definição das agências de publicidade da Paraíba, observando os critérios utilizados por estes profissionais no momento do planejamento de utilização da verba publicitária dos clientes, avaliando o processo de planejamento e construção…

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são,…

Planejamento Estratégico: Na elaboração do planejamento estratégico é necessário estabelecer os seguintes conceitos: Missão Institucional: define a razão de ser da instituição estabelendo seu propósito e seu horizonte de atuação. É a partir do diagnóstico situacional que se estabelece a missão. Objetivos Estratégicos: representam a definição do caminho mais adequado para se alcançar uma situação desejada e constituem instrumentos para realizar as metas identificadas. Metas: são a…

Gestão Empresarial 1. Planejamento Estratégico (Definição e Objetivo) Há muitas conceituações sobre planejamento estratégico. Segundo Kotler (1992, p. 63), planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento…

2 ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A administração estratégica funciona como um conjunto de orientações que auxilia no planejamento empresarial, contribuindo como uma forma preventiva de possíveis falhas, analisando o processo anteriormente adotado na empresa e, o que a organização pretende alcançar. Utilizando desde a capacitação dos profissionais para que alcance um capital humano desejável, alinhando com as ferramentas modernas no aspecto de novas tecnologias e, salientando…