Definição De Equifinalidade

contábil, financeiro e de recursos humanos e o subsistema de apoio: subsistema de informática, de organização e métodos e jurídico. Existem conceitos que facilitam o entendimento da empresa como sistema aberto, e sua integração com o ambiente: equifinalidade, onde um mesmo estado final pode ser alcançado, partindo de diferentes condições iniciais e por maneiras diferentes; e a entropia negativa que mostra o empenho dos sistemas em se organizarem para a sobrevivência, por meio de maior…

e circunstâncias. Por outras palavras, designa toda a atividade humana, que o homem pode e deve ser reconhecida como trabalho, entre a múltiplas atividades que o homem é capaz, e para o qual está naturalmente predisposto pela sua natureza. Esta definição está contida na encíclica Laborem Exercens de João Paulo II, tida como Magna Carta sobre esta temática [1]. Não cabe no âmbito desta reflexão explanar a evolução a valorização do trabalho, sobretudo o manual, com conotação negativa e…

empresas quanto o tempo de entrega dos produtos ao cliente; b) Definição do numero de deposito e ou de almoxarifes e da lista de matérias a serem estocados nele; c) Até que nível deverá flutuar os estoques atender uma alta ou uma baixa das vendas ou uma alteração de consumo; d) Até que ponto será permitido a especulação com estoque fazendo compra antecipada com preços mais baixos ou comprando uma quantidade maior para obter desconto; e) Definição de rotatividade do estoque; PRINCIPIOS…

Organizações dependentes de insumos que surgem do mundo externo, por exemplo, matérias-primas; Sistemas fechados: são aqueles que não se identificam com o meio ambiente externo; Subsistemas: são componentes do todo e interdependendes dos outros sistemas; Equifinalidade: é o mesmo que existir diversos caminhos que chegam no mesmo resultado; Sinergia: é quando o todo é maior que a soma das partes. Teoria da Condigência: A contingência considera os princípios universais como a…

objetivos da organização i) Administrador profissional tende a controlar cada vez mais as burocracias 10. Completa previsibilidade do funcionamento A burocracia tem como vantagens: a racionalidade em relação aos objetivos da organização; a precisão na definição do cargo e na operação; a rapidez nas decisões; a univocidade de interpretação garantida pela regulamentação específica e escrita; a uniformidade de rotinas e procedimentos; a continuidade da organização através da substituição do…

administração de uma organização pode trazer importantes aportes para a definição das estratégias e políticas organizacionais. Isso porque os valores representam os hábitos, a maneira de pensar, de sentir e de agir de todos que participam de uma organização e, como afirmam Carr e Litman 30(1990) um décimo da individualidade de uma instituição é visível os outros nove décimos estão escondidos da visão externa. Definição de Valores Organizacionais Nas atuais…

ocasionavam a queda da produção. Divisão do trabalho e especialização do operário: devido a prática rotineira de uma determinada tarefa, ocasionava a especialização do operário na execução, logo a sua eficiência era maior. Desenho de cargos e tarefas: definição das tarefas, métodos necessários de trabalho e o relacionamento com outros cargos. Incentivos salariais e prêmios de produção: relação entre a renumeração com a quantidade produzida, ou seja, o salário era determinado pelas peças…

deveria ser adotado uma base uniforme para salários equitativos e prêmios por aumento de produção e um cálculo mais preciso de custo unitário por peça. A Administração Científica contribuiu para a divisão do trabalho, a especialização do operário, a definição e estabelecimento de cargos e tarefas, o incentivo salarial e de prêmios (que geravam a motivação no operário), contribuiu para a melhoria da condição física de trabalho (ruído, ventilação e iluminação), na padronização de métodos…

objetivo na entidade através de um processo de entendimento dos objetivos que visa unir administração e colaborador para que possam desempenhar atividades em função destes. É uma forma de descentralizar as decisões buscando a melhor e mais rápida definição de objetivos de forma conjunta priorizando o que levará a instituição ao que foi traçado e seguir na conquista dos resultados desejados. Como tudo há um pioneiro neste caso o homem foi Peter Drucker, aquele que revolucionou a…

Direção - Coronel do Exército inglês - Deu grande ênfase na necessidade de staff (assessoria/apoio) LINDALL F. - Propôs 4 Princípios de Adm. : - Princípio da Especialização URWICK - Princípio da Autoridade - Princípio da Amplitude Adm. - Princípio da definição 2.2- A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Também denominada Escola Humanística da Adm. Surgiu nos EUA como consequência imediata da Experiência de Hawthorne. Em 1927 a Direção da Fábrica da Western Eletric Company, no bairro de…