Definição De Equifinalidade

constituem o processo administrativo. • Planejamento – determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro, e decisão das tarefas e recursos utilizados para o alcance daqueles objetivos; • Abrange a definição das metas e o desenvolvimento de uma hierarquia completa de planos para integrar e coordenar as atividades. • Organização - processo de designação de tarefas, de agrupamentos de tarefas em departamentos e de alocação de…

eficiência: é a razão dos resultados pelos insumos; eficácia: é o grau em que os resultados de uma organização correspondem às necessidades e aos desejos do ambiente externo; Subsistemas: é um componente do todo e interdependente dos outros sistemas; equifinalidade: é o mesmo que existir diversos caminhos que chegam no mesmo resultado; sinergia: é quando o todo é maior que a soma das partes. 9. Teoria da Contingência Construída a partir das idéias dos sistemas, a perspectiva…

neste trabalho. 1.3 Missão A missão abrange os objetivos essenciais do negócio e se focaliza nos aspectos externos ao ambiente organizacional seja como foco nas demandas da sociedade, no atendimento do mercado ou no cliente. Somente a partir da definição concisa da missão organizacional é possível determinar para onde ir e o melhor caminho a adotar. Sabe-se que as empresas têm uma função de existir, elas realizam algum trabalho, prestam algum serviço, produzem alguma coisa. Todas as…

ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência). Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna: “Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.” Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição:  maior ênfase ao elemento humano na organização.  focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto…

4.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4.2 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 4.3 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DAS ORGANIZAÇÕES 4.4TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES 4.5 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL 4.6 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 4.7 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 4.8 DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 4.9 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 6 TEORIA CLÁSSICA 6.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 6.2 ORIGENS DA TEORIA CLÁSSICA EM ADMINISTRAÇÃO 6.3 PRINCIPAIS FUNDAMENTOS DA TEORIA CLÁSSICA 6.4 ABORDAGEM E CONCEITOS…

à tarefa. 3. Facilidade no treinamento dos operários, melhoria da eficiência e do rendimento da produção pela especialização das atividades. 4. Distribuição uniforme do trabalho para que não haja períodos de falta ou de excesso de trabalho. 5. Definição de métodos e estabelecimento de normas para a execução do trabalho. 6. Estabelecer uma base uniforme para salários eqüitativos e prêmios de produção. Idalberto Chiavenato 9 ITGA – Introdução à Teoria Geral da Administração HOMEM ECONÔMICO 10

A . Fluxograma B . Folha de Verificação C . Diagrama de Pareto 3 Análise A . Diagrama de Ishikawa 2.1.3.1 Validação das Teorias 2.1.3.2 Definição das Causas Primárias do Problema 4 Plano de Ação 2.1.4.1 Soluções Alternativas A . Matriz de Relações 2.2 Execução - DO - D A . Descongelamento da Situação

A . Fluxograma B . Folha de Verificação C . Diagrama de Pareto 3 Análise A . Diagrama de Ishikawa 2.1.3.1 Validação das Teorias 2.1.3.2 Definição das Causas Primárias do Problema 4 Plano de Ação 2.1.4.1 Soluções Alternativas A . Matriz de Relações 2.2 Execução - DO - D A . Descongelamento da Situação

Projeto de Análise e Solução de Problemas 2.1.2 Observação A . Fluxograma B . Folha de Verificação C . Diagrama de Pareto 2.1.3 Análise A . Diagrama de Ishikawa 2.1.3.1 Validação das Teorias 2.1.3.2 Definição das Causas Primárias do Problema 2.1.4 Plano de Ação 2.1.4.1 Soluções Alternativas A . Matriz de Relações 2.2 Execução - DO - D A . Descongelamento da Situação Atual …

......................................19 1.15 EXERCÍCIOS / QUESTÕES ........................................................................ 20 5.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM ..............................................................21 . 5.2 DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS.........................21 5.3 EXERCÍCIOS / QUESTÕES ........................................................................22 . 6 TEORIA CLÁSSICA..........................................................