Definição De Equifinalidade

categorias disponíveis no mercado, sendo os mais comuns: os mouses com esfera (popularmente conhecidos como "mouse de bolinha") e mouses ópticos (e sua variação, os mouses à laser). Mas, antes de seguir com essas explicações, é conveniente ter uma definição clara de um mouse, embora você certamente saiba o que é e para que serve esse dispositivo: o mouse é um aparelho que se comunica com o computador para mover um cursor em sua tela. Esse cursor serve para manipular e mover determinados…

maior que o do planejamento tático. Assim, o planejamento estratégico pode sempre ser considerado, em princípio, como de longo prazo, pois ele é o fruto de um trabalho conjunto da alta administração da empresa, o qual se concretiza através da definição de seus objetivos, em função da análise do conjunto de produtos e/ou serviços da empresa e da dinâmica do ambiente em que ela atua, bem como dos meios pelos quais objetivos são concretizados. Nesses termos, de acordo com Boucinhas…

Simon analisa a estrutura da escolha racional humana, ou seja, o modo como o indivíduo decide, para estudar a anatomia (estrutura) e a fisiologia (funcionamento) da organização e descrever o trabalho do administrador. Na opinião do autor, a definição do que é administração (a arte de conseguir realizar as coisas) faz com que se dê maior ênfase aos métodos e ao que é feito e pouco destaque a escolha que antecede a ação, isto é, “a determinação do que se deve fazer”. Existe a…

assegura que a organização passe a contar com sistemas de alta qualidade. Se alguém não sabe o que deseja, nenhum processo de desenvolvimento o satisfará, não importa o quanto seja exato, engenhoso, ou eficiente. E é por isso que os trabalhos de definição de requisitos são elaborados, de modo a não projetar-se sistemas que as pessoas não 7 A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS SISTEMAS INTEGRADOS: FOCO NA ODONTO SYSTEM…

(2003) diz que Fayol definiu os cinco atos ou funções administrativas como componentes do ato de administrar. Estes atos necessitam uma sequência lógica, pois o trabalho do dirigente consiste na tomada de decisões, no estabelecimento de metas, na definição de diretrizes e na atribuição de responsabilidades aos funcionários da organização. Deste modo, planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar são atos que fazem parte de sua função, exclusivamente. Outra proposta de Fayol…

ao desempenho das ferramentas e do equipamento. Basicamente este estudo pregava a racionalização de movimentos com o intuito de eliminar aqueles relacionados à fadiga. 1.1.2. Desenho de cargos e tarefas Taylor foi o pioneiro na tentativa de definição e estabelecimento racional de cargos e tarefas. Para ele, tarefa é toda atividade exercida por uma pessoa no âmbito organizacional e caracteriza-se pela menor unidade de trabalho. Já o cargo é um conjunto de tarefas executadas…

As Ferramentas B . 3 O Método Estruturado C . O Projeto de Análise e Solução de Problemas 2.1.2 Observação A . Fluxograma B . Folha de Verificação C . Diagrama de Pareto 2.1.3 Análise A . Diagrama de Ishikawa 2.1.3.1 Validação das Teorias 2.1.3.2 Definição das Causas Primárias do Problema 2.1.4 Plano de Ação 2.1.4.1 Soluções Alternativas A . Matriz de Relações 2.2 Execução - DO - D A . Descongelamento da Situação Atual A . 1 HOUSEKEEPING - OS 5S´s B . Implementação das Alterações…

As Ferramentas B . 3 O Método Estruturado C . O Projeto de Análise e Solução de Problemas 2.1.2 Observação A . Fluxograma B . Folha de Verificação C . Diagrama de Pareto 2.1.3 Análise A . Diagrama de Ishikawa 2.1.3.1 Validação das Teorias 2.1.3.2 Definição das Causas Primárias do Problema 2.1.4 Plano de Ação 2.1.4.1 Soluções Alternativas A . Matriz de Relações 2.2 Execução - DO - D A . Descongelamento da Situação Atual A . 1 HOUSEKEEPING - OS 5S´s B . Implementação das Alterações…

sobre todos os demais gerentes. Acima dos executivos, encontram-se em algumas organizações, órgãos colegiados ou conselhos, que representam acionistas ou membro de uma sociedade. As tarefas mais importantes da alta administração relacionam-se com a definição de objetivos e recursos, avaliação e correção do desempenho da organização. - Gerentes Intermediários (Tático) Os gerentes intermediários são responsáveis pela coordenação dos grupos de trabalho chamados departamentos, divisões ou…

Comportamento ativo e proativo. Ênfase na ação e no fazer acontecer. Espírito de equipe e empreendedorismo. Liderança e comunicação. Saber diagnosticar situacoes. Capacidade de analise critica. Visao sistemica e holistica da situacao. Definicao de necessidades e prioridades. Bom senso e pragmatismo. Figura I.5. Os Dez Papéis do Administrador: A Administração e suas Perspectivas - (Delineando o Papel da Administração) Exercício: Habilidades do Administrador Márcia trabalha