Definição De Equifinalidade

para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução. Manter o diagnóstico atualizado. Criar estratégias para o alcance dos objetivos. RESUMINDO: Definição de objetivos e recursos para muitos autores é a alma do trabalho do administrador. Planejamento Estratégico É considerado como um processos gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com…

de experimentações e lógicas. Suscintamente procura explicar o porquê das coisas ou qual o motivo pelo qual acontecem. Segundo Valerie (2011) “as pesquisas qualitativas, tem caráter exploratório, preliminar, e são conduzidas para esclarecer a definição do problema, preparar o terreno para pesquisas mais formais, ou obter um insight no caso de uma pesquisa mais estruturada não ser necessária”. Em relação à abordagem, ela pode se apresentar através das formas: a) Quantitativa –…

Desenvolvimento tem sido uma concepção privilegiada na análise deste fenómeno, a gravidez na adolescente é perspectivada como multideterminada e com resultados desenvolvimentais muito diversos (CANAVARRO & PEREIRA, 2001), obedecendo aos princípios da equifinalidade e multifinalidade da Teoria Geral dos Sistemas (VON BERTALANFFY, 1978) e integrando-se nos modelos transaccionais e ecológicos, defensores da influência e interacção de um conjunto de sistemas e subsistemas, intrafamiliares e…

............................................... 23 1.1.5 EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO.......................................................................................... 23 5 TEORIAS ADMINISTRATIVAS 24 5.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 25 5.2 DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 25 5.3 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 26 6 TEORIA CLÁSSICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 26 6.2 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 26 6.3 ORIGENS DA…

– FOCO BÁSICO DO CAPÍTULO: Estabelecimento das estratégias, ou seja, as ações que serão desenvolvidas para a empresa alcançar seus objetivos, desafios e metas. 3 – INTERAÇÕES COM OUTROS CAPÍTULOS DO LIVRO: Esta interação é elevada, pois é a definição do “como fazer”. A interação é mais forte com os Capítulos 5, 7 e 8. 4 – INTERAÇÕES COM AS OUTRAS (POSSÍVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO: Idem capítulo anterior, acrescido das disciplinas “Comportamento Humano nas Empresas”, “Criatividade…

.............................................................................................151 4.29 – Participação no levantamento de necessidades de formação, por funções…...151 4.30 – Participação na definição de objectivos de trabalho, por organizações………152 4.31 – Participação na definição de objectivos de trabalho, por funções……………152 4.32 – Participação em reuniões sobre o funcionamento da organização, por funções ..........................................................................

APOSTILA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna. Capitulo 1 - DEFINIÇÃO: É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças.

.............................................104 3.13 - Power e a Teoria de Controle........................................................108 3.14 - Namilov e o organísmico – a visão da ciência. ......................................111 4. Definição de Sistemas. ....................................................................113 4.1. Conceitos Básicos: .......................................................................113 4.1.1. Dados: .............................................

que em muitos trabalhos, os autores estão investigando políticas, na verdade; em outros, o foco pode ser algum programa. A denominação mais utilizada, no entanto, é de práticas. Essa falta de delimitação do que está sendo estudado pode levar à definição inadequada dos resultados que se espera obter das ‘práticas’. Um outro ponto importante sobre a pesquisa em avaliação diz respeito à investigação ser predominantemente quantitativa, conforme já colocado por Pfeffer (1997). Os…

opiniões a ações das pessoas em busca de resultados respeito de um assunto. almejados; É possível acrescentar que as B) Estabelecer prioridades: a definição responsabilidades de um administrador de prioridades decorre de um processo poderão ser mais consistentes quando de análise e de definição do que é mais as suas habilidades estiverem melhor relevante para os resultados pretendidos por desenvolvidas. uma organização; portanto, ser…