Definição De Descrição De Cargos

SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CRISTIANO SILVEIRA RAITZ PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS DA PREFEITURA MUNICIPAL DE ANTÔNIO CARLOS/SC. FLORIANÓPOLIS 2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CRISTIANO SILVEIRA RAITZ PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS DA PREFEITURA MUNICIPAL DE ANTÔNIO…

Introdução O objetivo desse trabalho é mostrar como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividadesque vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estarintegradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de pessoas só acontece por meio da…

RELATÓRIO DE CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE CARGOS NA EMPRESA MALITTA S.A. Videira, SC 2011 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Descrição Sumária dos Cargos 09 Quadro 2 – Classes de Cargos 13 Quadro 3 – Pontuação dos Graus dos Fatores 14 Quadro 4 – Avaliação dos Cargos 15 Quadro 5 – Tabela Salarial 17 Anexo 1 – Quadro de descrição de cargos (modelo) 23 Anexo 2 – Quadro de avaliação do grau dos fatores (modelo)

|Rev.: 00 | | |CARGOS OPERACIONAIS | | DEFINIÇÃO GERAL É o conjunto de diretrizes e critérios que nortearão a definição dos cargos operacionais das empresas, bem como, o posicionamento salarial dos mesmos, de acordo com a exigência das competências do cargo e capacitação profissional de seus ocupantes. 1 - OBJETIVO A presente

PRESIDÊNCIA Descrição de Cargo 1. Identificação Data: 14/04/2008 Título do Cargo: Gerente Geral Departamento: Gerência 2. Missão do Cargo Determinar, organizar e controlar programas estratégicos e administrativos da empresa. 3. Descrição das Tarefas Gerenciar programas de atuação de toda área administrativa; desenvolvendo meios de estar sempre muito bem informado, de exatamente tudo o que acontece na empresa; Manter uma…

modernas de organização do trabalho como celularização, devido as multifuncionalidades e poucos níveis hierárquicos não faz sentido recompensar a participação individual ou coletiva levando somente como consideração as descrições de atividades e a definição das responsabilidades de cada indivíduo ou colaborador. A questão é transformar a atual visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão mais ampla onde passa a ser fator estimulador Quando os empregados são bem…

Gestão, destacando-se o pagamento de premiação por alcance de resultados, a certificação ocupacional para seleção de profissionais para determinadas posições, programas de desenvolvimento gerenciais, maior efetividade na organização e concessão de cargos comissionados, revisão das tabelas salariais, regras de promoção e progressão na carreira e avaliação de desempenho dos servidores. Ao longo dos anos, contudo, percebeu-se que a proposição inicial da política de avaliação de desempenho…

1 Desenhos de Cargos 4 2.2 Modelos de Desenhos de Cargos 4 3 CONCEITO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS ......6 3.1 Conceito de Análise de Cargos 6 3.2 Métodos de Coleta de Dados Sobre Cargos 6 3.3 Etapas do Processo de Análise de Cargos 7 3.4 O Uso da Descrição e Análise de Cargo 7 4 ENTREVISTA COM DESCRIÇÃO DE CARGO 9 4.1 Descrição de Cargo 9 4.2 Especificações do Cargo 10 4 CONCLUSÃO 13 REFERENCIA 14 1 INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e…

Etapas para a Implantação do Plano de Cargos e Salários;  Salário e Motivação;  O Caráter Multivariado do Salário;  O Caráter Multivariado da Compensação;  Diferença entre Salário Nominal e Real;  O Composto Salarial  Definição de Termos Empregados na Adm de C&S. Conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização com relação a: 1. Salários em relação aos demais cargos da própria organização,…

Ficha para Avaliação da Entrevista (SEBRAE, 2008) Informações Gerais Candidato Data: Cargo Desejado: Departamento:Entrevistador: Pontos Fortes: Pontos a Desenvolver: Comentários adicionais: 1. Adaptação ao Trabalho – Reação do recém-admitido diante do tipo de trabalho e das normas administrativas da empresa. Faz o possível para integrar-se não só ao próprio trabalho, como também às normas da empresa. Precisa modificar radicalmente suas características pessoais