Definir Organização Sob O Ponto De Vista Sistemico

QUEIROZ" LES 107 - Teoria Geral da Administração A visão sistêmica Prof. Dr. Alex Coltro1 Novembro / 2007 PENSAMENTO SISTÊMICO E CIBERNÉTICA SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 2. Características Gerais 6 3 3. O Enfoque Sistêmico na Organização 6 4 4. Norbert Wiener (1894-1964) 7 5 5. Origens da Cibernética 7 6 6. Cibernética e Administração 8 7 7. Conceitos Indispensáveis 11 7.1 7.1. Entrada…

Desafios Desafio 1. Introdução Neste singelo trabalho de estudo do tema negociação serão discutidos alguns conceitos de negociação, o seu processo e as variáveis básicas, sob um enfoque sistêmico. Uma vez que conhecido o conceito na visão de alguns autores fica mais fácil de compreender o processo usado numa negociação que apesar de ser fundamental, é um dos processos menos conhecidos, e de que formas as variáveis básicas (poder,

processo de administração da informação mas com vantagens tais com: facilitação do pensamento, decisões, ações e entre outros. 2- Centro de recuperação/desenvolvimento - Tem o foco de promover o desenvolvimento de empregados saudáveis e de uma organização saudável, por meio de ajuda aos empregados na recuperação de disfunções emocionais, como vícios de alcoolismos e etc. 3- Centro de serviços mundial/espiritual - Tem o propósito de ajudar no desenvolvimento de condições saudáveis ao…

propostas e a solução de problemas. Segundo Cohen negociação é o nome que se dá ao processo de tomada de decisão em conjunto, quando as pessoas precisam tomam uma decisão ou desejam fazer acordo com as outras. Quando não há um acordo sobre cada ponto discutido, as partes precisam entrar em um consenso para que aconteça a negociação. Segundo Martinelli cita diversos autores em seu texto sobre definição do termo negociação. A mais recente de Scare e Martinelli, relata que…

específicos em cada unidade, volume de produção e de vendas. Objetivos Operacionais: Objetivos limitados a cada cargo ou tarefa, atendimento ao cliente, tempo de entrega do produto. Administração por objetivos(APO): ênfase nos objetivos e finalidades, definir objetivos e traçar meios para alcança-los. Elementos de APO: estabelecer conjunto de objetivos entre executivo e seu superior, cada departamento ou unidade, interligação entre vários objetivos para alcançar efeitos sinergísticos,…

(1841-1925), engenheiro francês que inaugurou a abordagem anatômica e estrutura da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por uma visão sintética, global e universal. Fayol defendia a visão anatômica da empresa em termos de organização formal, isto é, a síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, suas relações e suas funções dentro do todo. Para Fayol, toda empresa desempenha seis funções básicas que são: Funções Técnicas, Comerciais,…

importante para uma boa estratégia é a empresa saber exatamente qual o ramo ou setor em que atua e, assim, poder determinar sua posição neste mercado. Desta forma, o desempenho da empresa dependerá de sua rentabilidade neste setor de atividade. Portanto definir a estratégia da empresa é criar uma proposição de valor único, isto é, fazer com que as atividades desempenhadas pela empresa sejam projetadas para demonstrar e entregar ao cliente valor único para aquele determinado produto ou…

sistêmica e organizada. Em seguida, na China de 500.A.C., a necessidade de se ter um sistema organizado de governo para o império, a Constituição de Chow, com 8 (oito) Regras de Administração Publica de Confúcio, exemplificam a tentativa chinesa de definir regras e princípios de administração, (1-O Alimento, 2- O mercado, 3- Os Ritos, 4- O Ministério do Emprego, 5- O Ministério da Educação, 6- A administração da Justiça. 7- A Recepção dos Hospedes, 8- O Exército). Na Alemanha e na…

buscando assim informações que possam servir como base para uma negociação sólida e com o máximo de clareza, sendo um dos fatores mais importantes para uma negociação, pois através dela podemos obter resultados positivos e negativos.Essas variáveis são ponto fundamental, poder, tempo e informação.As bases de estruturas para uma negociação com um amplo conhecimento, onde veremos as nossas reais necessidades dentro de uma negociação. . DESENVOLVIMENTOO…

A visão sistêmica Prof. Dr. Alex Coltro1 Novembro / 2007 PENSAMENTO SISTÊMICO E CIBERNÉTICA SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 2. Características Gerais 6 3 3. O Enfoque Sistêmico na Organização 6 4 4. Norbert Wiener (1894-1964) 7 5 5. Origens da Cibernética 7 6 6. Cibernética e Administração 8 7 7. Conceitos Indispensáveis 11 7.1 7.1. Entrada ("Input") 11 7.2 7.2. Saída ("Output") 11 7.3 7.3. Caixa Negra