Definir Mudanças Organizacionais

observaremos os Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas e Introdução à Economia, partindo do estudo de caso do “Restaurante Fellini”. 2 DESENVOLVIMENTO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS 2.1.1_Processos Administrativos Derivando do conceito da administração, podemos então definir os quatro Processos Administrativos. Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e…

2. O PAPEL E OS DESAFIOS DO LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES O papel do líder no contexto organizacional foi se modificando ao longo da história da administração, acompanhando as mudanças que ocorreram na sociedade, no mundo e no universo corporativo. Além do papel tradicional de planejar, organizar, dirigir e controlar, atualmente, outros papéis são demandados à liderança, como o de criar uma visão compartilhada e a sinergia entre os colaboradores para alcançá-la, através principalmente da…

comportamento organizacional e cite os livros utilizados)Escolha dois livros disponíveis na biblioteca cujos autores abordam a temática e faça uma comparação entre suas definições de CO. Indique sua fonte de consulta. (Comparem a sua definição com a contida em outros dois livros de comportamento organizacional e cite os livros utilizados) Passo 4 - Construa um quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados de CO. Passo 5 - Visite o seguinte site e leia a entrevista “O líder na…

processos externos à área de conhecimento, cujas saídas são usadas como entradas para os processos da área de conhecimento em discussão. Os ativos de processos organizacionais e os fatores ambientais da empresa são exibidos como entradas para o primeiro processo Introdução inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de gerenciamento de…

2012. RESUMO A agilidade e a rapidez na adaptação das organizações e as mudanças já não são mais consideradas o principal diferencial estratégico, e sim uma questão de sobrevivência, impulsionando-as a desenvolver mecanismos e estratégias de aprimoramento em função da complexidade e da imprevisibilidade do ambiente externo e o dinamismo das transformações organizacionais. É interessante notar que, se por um lado definir mudança parece difícil, por outro identificar seus causadores…

O AMBIRNTE DAS ORGANIZAÇÕES Pode-se definir Ambiente como tudo o que envolve o exterior da organização, onde ela obtém insumos, recursos e todas as entradas necessárias para o seu funcionamento. É também aonde ocorre à saída dos produtos e serviços por ela oferecidos. Sendo assim, a organização tira do ambiente tudo o que necessita para produzir e devolve ao ambiente os mesmos recursos transformados em produtos e serviços. Isso dá a organização uma estrutura de SISTEMA. Conceito…

Administração figura como a única instituição que ultrapassa as fronteiras dos países e organizações, apresentando um significado global e mundial. A Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos e as competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia. A história da Administração iniciou-se num tempo muito remoto, mais precisamente no ano 5.000 a .C, na Suméria, quando os antigos sumerianos procuravam melhorar…

gerenciado pelo “Líder” do Empreendimento e os Projetos que compõem o Empreendimento são gerenciados por “Coordenadores” do Projeto. * Objetivos estratégicos contempla a entrega do benefício dentro das metas de prazo e custo, com baixo nível de mudanças e com o cliente satisfeito. * A responsabilidade essencial do gerenciamento de Empreendimentos é identificar (ME), racionalizar (EAE), monitorar e controlar as interdependências (OLA ou SLA) entre os Projetos e rastrear a…

No início da década de 1950 o termo Organização e Método (O&M) foi incorporado em algumas empresas brasileiras como uma função especializada e atribuída aos analistas de O&M, para a introdução de novos métodos de trabalho e novas estruturas organizacionais visando a redução de custos e de esforços sem alterar as estruturas sociais. Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o…

conhecimentos. Assim, o segredo da gestão das pessoas está em encontrar um método para desenvolver as pessoas de forma a utilizar todo o seu potencial, alinhados aos planos de ação da empresa e preparando-as para suas atividades de rotina e possíveis mudanças que possam se fazer necessárias ao longo da implementação dos planos de ação. Neste módulo também será apresentada a importância de criar um ambiente propício à melhoria do desempenho, à efetiva participação das pessoas e ao…