Gestão de projetod
Gestão de Projetos Áreas de conhecimentos Integração
Profa. M.Sc. Yáskara Menescal yaskaramenescal@ufersa.edu.br
Introdução
São nove as áreas de conhecimento que fazem parte do PMBOK, Ao foco distinto que cada uma delas possui, exigindo habilidades específicas do gerente de projetos
Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
Gerenciamento de integração do projeto Gerenciamento do escopo do projeto Gerenciamento de tempo do projeto Gerenciamento de custos do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento de recursos humanos do projeto Gerenciamento das comunicações do projeto Gerenciamento de riscos do projeto Gerenciamento de aquisições do projeto
Tipos de informações dos processos
Os processos da área de conhecimento, sua interação com outros processos dentro da área de conhecimento e suas saídas para os processos de integração do Capítulo 4 Os processos externos à área de conhecimento, cujas saídas são usadas como entradas para os processos da área de conhecimento em discussão. Os ativos de processos organizacionais e os fatores ambientais da empresa são exibidos como entradas para o primeiro processo
Introdução inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de gerenciamento de projetos. processos de
introdução
Um dos papéis mais importantes desempenhados - gerente de projeto
– Integrar diferentes partes desenvolvidas
Para projetos maiores essa atividade é crucial
– Muitos componentes a integrar – Composição da cada componente
Processos
Desenvolver o Termo de abertura
Autoriza o projeto ou a fase, Parceria entre a organização executora e a organização solicitante, Aloca o gerente e autorizar a utilizar os recursos, Nível apropriado para financiá-lo, Projetos são