Definir Metas

20/07/2014 GESTÃO DA QUALIDADE 3. BIMESTRE 2014 PROF. BIBI Definir o Negócio "Não me ofereça coisas. Não me ofereça sapatos. Ofereça-me a comodidade para meus pés e o prazer de caminhar. Não me ofereça casa. Ofereça-me segurança, conforto e um lugar que prime pela limpeza e felicidade. Não me ofereça livros. Ofereça-me horas de prazer e o benefício do conhecimento. Não me ofereça discos. Ofereça-me lazer e a sonoridade da música. Não me ofereça ferramentas.…

with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 1ª FASE: P do PDCA, vem do inglês (Plan), de Planejar. Nesta fase deve-se DEFINIR OBJETIVOS do processo. E definir objetivos pressupõe: Definir METAS (valor + prazo) O resultado desta soma são os indicadores. Definir MÉTODOS Definir e estabelecer os métodos que nos permitirão atingir nossas metas propostas. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com 2ª FASE D do PDCA, vem do inglês (Do), de…

diversos salários e bonificações. Para os executivos é concedido um bônus anual conforme as metas alcançadas, só recebe o executivo que atingir as metas estabelecidas. Enquanto os outros funcionários não recebem nada e também trabalham duros para alcançar os objetivos das empresas. Para melhorar esse quadro onde alguns ganham muito e outros pouco, as empresas estão vinculando prêmios conforme as metas alcançadas, através de bonificações para todos os funcionários onde garante um…

como DMAIC (Definir, Medir, Analisar e Controlar), é utilizado para descrever qual caminho a ser seguido, isto é, centraliza na melhoria de projetos/negócios já existentes, para a redução de defeitos o DMADV (Definir, Medir, Analisar, Detalhes do Design e Verificação), que consiste num método eficaz em criar novos produtos ou até um novo desenho de processos. Cada sigla equivalem a uma meta a ser cumprida, para assim obter o resultado desejado. No método DMAIC, coniste as 5 metas a seguir: •

decisões que o gestor toma para decidir o futuro do seu empreendimento, também decide ou determinam quais são os objetivos a serem atingidos, e o que fazer para alcançá-los. Objetivos gerais e amplos, pois é a partir destes, que se pode determinar metas aos funcionários e estabelecer meios para alcançá-los. Planejar é pensar antes, nenhuma empresa deve trabalhar na base do improviso, pois analisando o presente e pensando no futuro é que podemos estabelecer aonde se quer chegar. O…

estimular o compartilhamento de experiências para maximizar o conhecimento e ampliar o capital intelectual; identificar meios que assegurem racionalidade no armazenamento, rapidez na recuperação, a qualidade e a disponibilização da informação; definir os padrões dos níveis de informação (estratégico, tático e operacional) e seus aspectos de segurança. 1. O VALOR DA INFORMAÇÃO Telecomunicações potencializadas, redes mundialmente integradas, serviços de informação…

sucesso • Definir Prioridades • Estabelecer Planos de Ação Action Check • Analisar Indicadores • Resultado x Meta Plan Do • Executar Planos de Ação • Planejamento x Prática Plan Definir Prioridades Estabelecer Plano de Ação 1º Passo: Listando Tarefas Deveres x Desejos O Que você se propôs a fazer? O Que você quer fazer? Sua lista sempre com você #SuaListaSempreComVocê List Master Any.DO Evernote Remember The Milk Plan…

controle e da previsão da empresa. Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como uma valiosa “ferramenta” de auxílio à alta administração, pois permite nortear as ações gerenciais da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias diminuindo, com isso a possibilidade de tomada de decisões equivocadas, num mercado extremamente competitivo sem margem para erro. O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um…

qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. O referido instrumento leva em conta pesquisas bibliográficas com o objetivo de definir, os processos realizados na empresa. Com o objetivo de identificar o processo de realização do plano de ação, bem como o acompanhamento da sua execução. Este trabalho teve como objetivo, divulgar os fatores de…

Avaliação de Desempenho Que Medidas de Desempenho? Discussão sobre medidas de indicadores de um avião. - Velocidade do ar (meta atual) - Altitude (analisado anteriormente) - Nível de Combustível (próximo item do processo a ser medido) “ Combustível é relevante, mas não podemos nos concentrar em fazer muitas “coisas” simultaneamente” (frase do piloto) Análise  Gestores de operações, assim como pilotos de jato, necessitam de instrumentos de medidas sobre muitos aspectos de desempenho dos