Administração

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SUMARIO

1. INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------04 2. DESENVOLVIMENTO---------------------------------------------------------------05 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS--------------------------------------------------------07 4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA------------------------------------------------08

1-INTRODUÇÃO

O Processo Administrativo tem a finalidade de planejar, dirigir, organizar, coordenar e controlar organizações, e com isso atingir maior produtividade e lucratividade. O administrador analisa os objetivos da empresa e desenvolve as estratégias que são necessárias para alcançá-los. Gestores empresariais são profissionais que planejam atividades, cria métodos, organizam de maneira eficiente e eficaz os diversos setores de uma empresa. Orientam sobre o uso dos recursos tecnológicos, físicos e financeiros da organização. E para que isso aconteça não há outro caminho que não a aplicação das quatro funções administrativas, sendo elas o planejamento, liderança controle e organização. Neste estudo veremos como aplicar essas funções em uma empresa, buscando resolver problemas já detectados por uma consultoria empresarial. O planejamento é a primeira função administrativa. Caracteriza-se pela união de decisões que o gestor toma para decidir o futuro do seu empreendimento, também decide ou determinam quais são os objetivos a serem atingidos, e o que fazer para alcançá-los. Objetivos gerais e amplos, pois é a partir destes, que se pode determinar metas aos funcionários e estabelecer meios para alcançá-los. Planejar é pensar antes, nenhuma empresa deve trabalhar na base do improviso, pois analisando o presente e pensando no futuro é que podemos estabelecer aonde se quer chegar. O planejamento deve ser flexível, para poder enfrentar e superar os problemas que surgem no caminho. Para um bom planejamento é preciso ter o conhecimento exato do diagnostico da empresa, os objetivos