Definir Estrutura Organizacional De Um Hipermercado

..............................................................................41 FIGURA 7 – Ponto de exposição promocional – Coca Cola (Hipermercado Muffato) ..................................................................................................................................43 FIGURA 8 – Ponto de exposição convencional – Coca Cola (Hipermercado Muffato) ...............................................................................................................................

Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Introdução PAGEREF _Toc397864629 \h 22.Estrutura organizacional.33.Linha hierárquica34.Cronograma de cargos45.Plano de capacitação46.Plano de capacitação e desenvolvimento de diretores e gerentes:57.Programa de capacitação e desenvolvimento, motivação para pessoal operacional.58.Considerações finais69.Referencias7 IntroduçãoA empresa HOTERDAN – HIPERMERCADO, em verificação aos numero internos e visando sua expansão a nível estadual verificou a necessidade de

Fortalecendo os pontos fortes, sem esquecer de corrigir os pontos fracos. Entender o ambiente externo, com o intuito de minimizar as ameaças e potencializar as oportunidades. Estrutura organizacional Matricial Finalidade: Obter o máximo de rendimento da organização, reunindo vantagens das estruturas funcionais, agregando a estrutura divisional que enfatiza a interdependência entre os departamentos, proporcionando oportunidades de delegação e maior contribuição pessoal. Parceiros…

anos, o varejo vem sofrendo profundas mudanças na forma de negociar, de comprar e no relacionamento com o consumidor. Como sendo um dos setores de empresas mais criativas, o setor varejista tem proporcionado novos modelos e inovações, como os hipermercados, lojas de conveniências, locadora de vídeos e DVD, supermercados 24 horas, entre outros. Há uma tendência muito forte no setor varejista que é o varejo integrado, ou seja, a união de duas ou mais lojas do mesmo setor, ocupando mesmo…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo definir nova estrutura organizacional e, a partir da finalização deste processo, elaborar um plano de capacitação profissional para Diretores, Gerentes e Pessoal Operacional, visto que é ausente na empresa uma estrutura organizacional para auxiliar a sua administração. O nosso objeto de estudo é o Hipermercado Hoterdan que é uma empresa varejista de alimentos que atua no interior do estado de São Paulo. Com a queda da lucratividade em…

RA 0942474184 José Barros RA 3730704283 Regimar RA 4210811975 Reginaldo França RA 4258748534 Wallace Damasceno RA 3708629933 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Elaboração de um trabalho acadêmico sobre o conceito de Comportamento Organizacional e Visão Sistêmica Sob orientação da profª Marcia Menquique Santo André 2012 Grupo – Atitude Adriana Felipe RA 4204787226 Eliane Ortis RA 4204825039

............................................................................................... 16 COMUNIDADE ................................................................................................................................. 16 ESTRUTURA DO SECTOR DE ACTIVIDADE ...................................................................................... 16 ATRACTIVIDADE DO SECTOR DE ACTIVIDADE ................................................................................. 17 MODELO

|harmonia seja mantida em todo o processo. | ETAPA 02 – Processo Administrativo: Organização. Organização definição: Recorrendo ao conceito clássico podemos definir qualquer organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré-determinado

empresas, sendo utilizada de forma direta nas principais estratégias da empresa. A informação é peça chave para uma empresa nos dias de hoje, portanto, ter um aliado tão poderoso como o TI, se tornou necessidade imediata e primordial. Na corrida do hipermercado em que se encontram as grandes organizações, qualquer informação perdida representa prejuízo, mas por outro lado, qualquer informação adiantada e evoluída, representa um possível ganho ou um não desperdício. Com isso os…

QUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES: estudo de caso na empresa Extra Hipermercado Fabianne Almeida Jordania Aguiar Marcio Antonio Marilania Silva Natalia Vendler Pollyanna Tâmara Raianny Camila RESUMO: Este artigo tem por objetivo apresentar de que forma o impacto da Gestão da Qualidade influencia no contexto da organização. Com embasamento em pesquisas e entrevista realizada na empresa Cia Brasileira de Distribuição (Extra Hipermercados), foi desenvolvido outras temáticas,…