Definir Estrutura Organizacional De Um Hipermercado

COMPORAMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.1 – CACTERISTICAS E CULTURAS DAS EMPRESAS (PÃO DE AÇUCAR, PONTO FRIO, CASAS BAHIA E VIAVERAJO) 10 3.2 - MOTIVOS PELO QUAL A NOVA GESTÃO VIAVAREJO ENFRENTA RESISTÊNCIA DOS COLABORADORES DAS CASAS BAHIA 13 4 – TIPOS DE…

tradicionais de gerenciamento não têm produzido os resultados esperados, impedindo o foco no aumento de valor para o consumidor como base final de rentabilidade e vantagem competitiva. Com um processo integrado de trabalho, é possível definir modelos organizacionais, evitando excesso e/ou falta de mercadorias, custos de inventário alto, mix mal definido, enfim, queda de lucratividade. Tudo isso, sendo facilitado pela tecnologia da informação, investimento em tempo e recursos; sendo…

Desenvolvimento Estrutural e Organizacional da empresa varejistas de alimentos Hoterdan - Hipermercado Introdução: Definir uma melhor estruturação Organizacional para que a empresa alimentícia possa ser mais eficiente ( melhor utilização dos recursos), definir meios de capacitação profissional e desenvolvimento da estrutura hierárquica e definir contratação de pessoas através de processo seletivo. 1 – Estrutura Organizacional da Empresa 2 – Plano de Capacitação e Desenvolvimento de

da Organização 1.1 Denominação e forma de constituição A Companhia Brasileira de Distribuição (CBD) mais conhecida como Grupo Pão de Açúcar (GPA) é maior empresa de distribuição de alimentos do país, com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Após a união com as Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com mais de 145 mil funcionários e1. 647 lojas. A…

FERACINI ROSA BENUTO RA8976203466 PAULO VINÍCIUS EGUES RA 9910153510 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA KATIFÂNIA G. LOPES TANGARÁ DA SERRA/MT 2014 Conteúdo INTRODUÇÃO 4 1.0 ADMINISTRAÇÃO 5 2.0 A EMPRESA 5 3.0 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 4.0 PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA GESTORES 7 5.0 MOTIVAÇÃO OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Esse Desafio Profissional, estabelecerá uma parceria entre o seu…

SUMÁRIO 1 PRIMEIRO DESAFIO – Teorias da ADM 2....................................................... 03 2 SEGUNDO DESAFIO – Micro e Macroeconomia.............................................07 3 TERCEIRO DESAFIO – Comportamento Organizacional.................................08 4 QUARTO DESAFIO - Estatística.......................................................................11 5…

DISTRIBUIÇÃO PAGEREF _Toc355467779 \h 5 BIBLIOGRAFIA PAGEREF _Toc355467780 \h 7 DISTRIBUIÇÃO – EVOLUÇÃO E PERSPECTIVASO que é distribuição? É tudo o que pode ser utilizado para tornar o produto ou serviço disponível ao cliente. É importante definir que cliente não é apenas o consumidor final que compra o produto, mas também as empresas produtoras, os fornecedores e parceiros e ainda os revendedores (empresas de distribuição). É na rápida mudança do sistema de distribuição,…

A ESTRUTURA CONCORRENCIAL NO SETOR SUPERMERCADISTA: O CASO CURITIBANO A PARTIR DA DÉCADA DE 90 Rodrigo Cardoso de Lima (Autor) 1 Armando João Dalla Costa (Orientador) 2 Resumo: A estrutura de mercado, no setor de supermercados de Curitiba, sofreu uma significativa mudança a partir da década de 90. A abertura econômica, iniciada no governo Fernando Collor de Mello; a estabilização dos preços, advinda com o plano Real foram os principais determinantes dessas alterações. Este…

1.0 INTRODUÇÃO A empresa Hoterdan - Hipermercados com atividades no interior de SP, que já atua no mercado a mais de 20 anos, e detém cerca de 70% do mercado, com sólida reputação, com mais ou menos 200 colaboradores,atua na área alimentícia, eletro eletrônicos e eletrodomésticos. É uma empresa que vem se mantendo no mercado com uma sólida experiência, tem o respeito de seus parceiros, e busca alcançar um crescimento significativo à médio prazo. 1.1 Dificuldades que a empresa…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO PÚBLICA (por favor somente o nome dos eu curso) TUTORA PRESENCIAL: LUCIANA RESENDE CONSULTORIA EM MODELAGEM DA ESTRUTURA,CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAS DA HOTERDAN - HIPERMERCADO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Adriana Aires Fischer Ferreira – RA 8743139342 SÃO PAULO, 18 DE SETEMBRO DE 2014, SP.…