Definir Estrutura Organizacional De Hipermercado

Jairo Pereira de Lima RA Prointer III 2015 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TUTOR PRESENCIAL: PROF. FELIPE BEGNAMI AMERICANA/SP SUMÁRIO Introdução Estrutura Organizacional Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) Melhorar a eficácia gerencial Desenvolver líderes Capacitar à liderança situacional Plano de Capacitação Plano de Carreira Plano de Capacitação (Operacional)

Profº. Carlos Eduardo de Azevedo Profª. Raquel de Oliveira Henrique Brasília - DF SETEMBRO/2014 Sumário 1. Desafio profissional.........................................................................................04 2. Estrutura organizacional..................................................................................06 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes.........08 4. Programa de capacitação e motivação para o pessoal…

................................................................................................................5 DESENVOLVIMENTO......................................................................................................6 3.1- Estrutura organizacional......................................................................................................6 3.2- Desenho do organograma....................................................................................................6 3.3-

(5), Têxtil (5), Contabilidade (5), Caixa (15), Compras (5) e Recepção de Mercadorias (5). Conforme organograma acima, podemos verificar mudanças significativas a curto prazo nas relações e desempenho de cada departamento. Com essa nova estrutura organizacional e departamental focaremos no nosso capital humano, remanejaremos e treinaremos os colaboradores para adquirirem técnicas e habilidades para sua nova função, detendo um maior controle nos números, como: compras, receita, lucro e…

DESENHO ORGANIZACIONAL FUNCIONAL: A ESTRUTURA DA EMPRESA. O desenho organizacional revela a estrutura da empresa e como funciona a divisão de trabalhos, que corresponde às tarefas, relacionamento, cargos e responsabilidades, que são imutáveis e tem seu comportamento influenciado por variáveis técnicas individuais, sociais e organizacionais. Segue abaixo exemplo de uma estrutura organizacional funcional: A Estrutura Organizacional Funcional está relacionada com o

UTILIZAÇÃO DO COMPOSTO DE MARKETING – UM ESTUDO DE CASO DO EXTRA Autor da Resenha1 RESUMO Este artigo mostra a análise do composto de marketing do Extra Hipermercado Itaim Bibi. Onde como os conceitos de produto, preço, promoção / propaganda e ponto de venda no estudo de caso. Chega – se a seguinte conclusão: que o Extra Hipermercado Itaim Bibi utiliza-se eficazmente o composto de marketing onde os clientes são sensíveis aos preços praticados, e oferece uma ampla variedade de produtos…

dos demais funcionários em suas tarefas à averiguação das condições das instalações. Esse profissional cumprirá, principalmente, o papel de exigir que as técnicas de manipulação de alimentos sejam executadas sem erros. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL É um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e o agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa. As…

SENAC - SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Gestão de Logística EXTRA HIPERMERCADO Ipatinga / MG 2012 Gestão de Logística EXTRA HIPERMERCADO [pic] Nome das pessoas do grupo Ivete – Jéssica – Junara – Késsia – Lívian - Thamyrys Administração / Módulo II Ipatinga 2012 SUMÁRIO …

do Assaí. O GPA adquire o PontoFrio e faz associação com Casas Bahia, colocando o Grupo Pão de Açúcar na posição de maior Grupo de Distribuição da América Latina. Nova estrutura Conversão de 170 bandeiras CompreBem, Sendas e ABC CompreBem para novo formato Extra Supermercado. Enéas Pestana assume como CEO e apresenta nova estrutura. Nova Pontocom Criada para centralizar as operações de e-commerce de Casasbahia.com.br, Pontofrio.com e Extra.com.br, atendendo ao acordo firmado com CADE.…

3 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 RELATÓRIO PROFISSIONAL 5 4 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 7 5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO MOTIVACIONAL NA ÁREA OPERACIONAL 9 6 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 11 7 OBJETIVOS DA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL 12 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho irá proporcionar a compreensão da importância da atuação do…