Definir Estrategias Operacionais De Marketing E Manufaturas Para Um Restaurante

4. O que é um produto tangível? O que é um produto intangível? Produto tangível – produtos materiais. Exemplos: carros, alimentos, computadores, etc. Produto intangível - serviços. Exemplos: manutenção predial, serviços de limpeza, restaurantes terceirizados, etc. 5. Quais são os aspectos clássicos que devem ser respeitados no projeto do produto? Funcional, Manufaturável e Comercializável. 6. O que significa ser Funcional em projeto de produto? Se um produto é projeto para realizar

Administração da Produção, nos últimos tempos. A produção, durante anos, foi considerada quase um mal necessário suportado pelos outros setores porque, afinal, uma empresa de manufatura não podia escapar de fazer seus produtos. 1 Entretanto nos últimos anos, é notório que se estabeleceu um novo paradigma revalorizando o papel da manufatura frente aos objetivos estratégicos da organização. Esta revalorização da produção se deve a três razões básicas: • A crescente pressão por…

000 e 8.000 A.C. (Mesopotâmia) > “Revolução Agrícola”. História Antiga – (4000 A.C. à 476 D.C.) Entre 3.000 e 500 A.C. “Revolução Urbana” (cidades-estados). Egito - > Conceitos de planejamento, estoques e projetos. China conceitos de estratégia, organização e meritocracia. (Sun Tzu e Confúcio) Grécia criação da moeda (VII A.C.) e contribuição dos filósofos Platão e Aristóteles. Livros “A República” e “Política” Roma conceitos de logística e organização…

escolha da tecnologia de processo, a natureza de seu arranjo físico e de seu fluxo, assim como as habilidades necessárias ao pessoal envolvido no processo produtivo. TIPOS DE PROJETOS EM MANUFATURA E EM SERVIÇOS São diferentes termos usados para identificar os processos nos setores de manufatura e serviços. Na manufatura, esses tipos são: -Processo de projeto: lidam com produtos discretos e, geralmente, customizado. Apresentam baixo volume e alta variedade como características.…

Produção SUMÁRIO Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Volume 1 Aula 1 – Introdução à administração da produção ......................................... 7 Aula 2 – Estratégia de produção ................................................................... 23 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 3 – Estratégia de produção. Priorizando objetivos de desempenho ........................................... 39 Gustavo Olivares / Marcelo Sales Ferreira Aula 4 –…

Além disso, você deverá também planejar o crescimento da empresa dento de um determinado período. E definir seus colaboradores e fornecedores. Os mesmos devem ser parcerias de total confiança. Pois nada pode prejudicar os seus negócios. E saber escolher e conhecer os seus parceiros é fundamental e obrigatório dentro de um investimento.Dentro de um plano de negócios o empreendedor precisa definir que tipo de necessidade ele pretende atender. E se isso vocês lhe trará faturamento. Caso não consiga

melhor. Obviamente que esta implantação depende de algumas etapas que serão mais detalhadas neste trabalho. É necessário compreender os princípios básicos de um estudo de layouts para traçar um planejamento adequado, logo em seguida, pode-se definir o melhor arranjo e executar sua implantação. 2 – ADMINISTRAÇÃO DA RODUÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS É comum, nas pequenas empresas, os descuido com relação ao planejamento e controle da…

os conceitos da gestão de serviços, suas estratégias, e apresentar a importância do cliente e sua visão no processo de prestaçãoo de serviço. Em primeiro lugar, portanto, é preciso conceituar o tema do trabalho. Serviços constituem uma transação realizada por uma empresa ou por um indivíduo, cujo objetivo não está associado somente à transferência de um bem. (...) Serviço - um ato, uma ação, um esforço, um desempenho.  A Associação Americana de Marketing define serviços como "aquelas…

melhor. Obviamente que esta implantação depende de algumas etapas que serão mais detalhadas neste trabalho. É necessário compreender os princípios básicos de um estudo de layouts para traçar um planejamento adequado, logo em seguida, pode-se definir o melhor arranjo e executar sua implantação. 2 – ADMINISTRAÇÃO DA RODUÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS É comum, nas pequenas empresas, os descuido com relação ao planejamento e controle da produção. Não há projetos de controle…

computadores. O maior desafio é fazer com que os diferentes tipos de computadores necessários num projeto desse porte troquem informações. 4) Empresa: Usina Siderúrgica - Inputs: minério de ferro, mão de obra, maquinário, outputs: aço. Empresa: Restaurante - Inputs: clientes com fome, outputs: clientes nutridos e satisfeitos. Empresa: Montadora de automóveis - inputs: peças, outputs: carros de qualidade. Empresa: Hospital - inputs: pacientes, outputs: pessoas saudáveis. Empresa:…