Definir Estrategias Operacionais De Marketing E Manufaturas Para Um Restaurante

22 2.3.4 Metas 22 2.3.5 Objetivos 22 2.3.6 Descrição da empresa 23 2.3.7 Estrutura organizacional 24 2.4 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 24 2.4.1 Plano de marketing 25 2.4.2 Análise SWOT 27 2.4.2.1 Forças e Fraquezas 27 2.4.2.2 Oportunidades e Ameaças 28 2.4.3 Concorrentes 29 2.4.4 Fornecedores 29 2.4.5 Clientes 30 2.4.6 Estratégias de Marketing 31 2.4.6.1 Produto 31 2.4.6.2 Promoção 32 2.4.6.3 Preço 32 2.4.6.4 Praça ou Ponto de Distribuição 33 2.5 ADMINISTRAÇÃO DE

quando os insumos básicos esgotam-se ou tornam-se muito caros, ou ainda quando a capacidade instalada já é insuficiente para o atendimento da demanda. • Para uma empresa já existente, são opções básicas para a localização de novas unidades operacionais: expandir a localização já existente, adicionar uma nova unidade retendo as demais e, por último, fechar uma unidade, abrindo outra em seu lugar. • A empresa pode, se desejar, se localizar junto a fontes de matérias-primas por…

(visão geral do assunto), Plano Estratégico, Plano de Marketing, Plano de Operações, Plano Financeiro e Avaliação Econômica e Social do Empreendimento. Ao fazer parte da iniciativa elogiável da Editora da UFGD na 5 Plano de Negócios composição de sua primeira coleção de Cadernos Acadêmicos, tivemos a oportunidade de contribuir com dois livros didáticos que estão diretamente relacionados: “Plano de Negócios” e “Introdução à Estratégia de Produção”. A vinculação entre os dois…

os meios adequados para “chegar lá”, da melhor maneira possível. Isso significa estratégia. Contudo, os meios adequados são extremamente diversos. O empreendedor precisa saber definir seu negócio, conhecer profundamente o cliente e suas necessidades, definir a missão e a visão do futuro, formular objetivos e estabelecer estratégias para alcançá-los, criar e consolidar sua equipe, lidar com assuntos de produção, marketing e finanças, inovar e competir em um contexto repleto de ameaças e de…

maximização do serviço ao cliente, enquanto se reduzem os custos e os ativos detidos no fluxo logístico. Para Burgo (2005), o gerenciamento da cadeia de suprimentos pode ser definido como a gestão da cadeia completa do suprimento de matérias-primas, manufatura, montagem e distribuição ao consumidor final para maximizar a lucratividade total. Rodrigues (2004) aborda em seu conceito de SCM a integração de todos os processos desde a fabricação até a distribuição do produto, com…

correspondendo às exigências dos clientes. 7 Administração de Serviços Aula 3 – Planejamento estratégico Apresentará os conceitos de planejamento estratégico, as estratégias empresariais na administração, a importância do planejamento para as organizações e o recebimento dos subsídios para atuação em organizações, desenvolvendo estratégias competitivas. Aula 4 – Orçamento Caracterizará a importância dos conceitos de orçamento empresarial e de planejamento financeiro e…

........... 38 TAREFA 7:Localização :...................................... 46 TAREFA 8: Determinação de preço..................... 51 TAREFA 9: Métodos de "marketing".................... 56 TAREFA 10: Pessoal chave................................. 63 TAREFA 11: Fornecedores.................................. 68 TAREFA 12: Manufatura e produção................... 71 TAREFA 13: Projeção devendas .........................73 TAREFA 14: Viabilidade econômica / financeira.. 79 TAREFA…

CONTROLE ESTATÍSTICO DE QUALIDADE PARA QUALIDADE TOTAL (QT) E CERTIFICAÇÕES ISO E QUALITY SYSTEM REQUIREMENTS (QS) 6 II) PROGRAMA 5S 12 III) CQQ – CÍRCULO DE CONTROLE DA QUALIDADE 21 IV) CLASSIFICAÇÃO DE AUDITORIA 28 V) O Marketing e a Gestão pela Qualidade Total (GQT) 29 VI) OS PRINCÍPIOS DOS CUSTOS DA QUALIDADE 36 VII) ADMINISTRAÇÃO POR POLÍTICAS 39 CONCLUSÃO REFERENCIAS ÍNDICE 42 43 45 INTRODUÇÃO O termo Qualidade, segundo a…

aqui você poderá aprofundar um pouco mais os conhecimentos transmitidos. 3) Casos Práticos: Na última parte você poderá verificar a aplicação das teorias estudas em sala de aula por corporações que utilizam ou utilizaram estas teorias em suas estratégias de logística. Em caso de dúvida entre em contato comigo, terei o maior prazer em ajudar: edu-reis@oi.com.br BONS ESTUDOS!!! Prof. Eduardo Reis Esta apostila é uma compilação dos Livros: Índice: 1) Slides…

um conjunto de saídas, mediante a utilização de homens, materiais e equipamentos. 2.2 Administração da Produção Após a Segunda Grande Guerra, a Administração da Produção adquiriu um caráter de gerência industrial. A partir daí as áreas como Marketing e Finanças passaram a serem vistos como “nobres”, não mais reservados à área industrial. Dessa forma, as atenções se voltaram mais para as áreas de serviços na economia americana na década de 1960. A tentativa de transplantar…