administração da produção

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INTRODUÇÃO

O presente trabalho refere-se à apresentação e caracterização do sistema produtivo da empresa Confecções , situada na cidade de Bragança Paulista, tendo como sua principal atividade a confecção de biquínis. Sua confecção é exclusivamente direcionada à empresa
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O objetivo deste trabalho é apresentar e analisar o processo produtivo da empresa objeto de estudo. Inicialmente, o trabalho está composto pela apresentação e caracterização da empresa tais como, seus valores, quadro de funcionários, principais clientes e fornecedores. As expectativas esperadas pelo grupo são que, através da metodologia utilizada se torne possível à identificação do maior problema e seja apresentada uma proposta de melhoria viavelmente econômica e eficaz, além de obtermos maior conhecimento sobre a área estudada.
Por meio da revisão bibliográfica foram abordados assuntos referentes à gestão da produção, gestão compra e estoque, manutenção e gestão da qualidade. Foram coletadas informações na empresa, possibilitando efetuar uma análise para diagnosticar as deficiências ocorridas no setor da produção.
De acordo com os dados obtidos através de pesquisas realizadas na empresa, foi possível verificar que a maior deficiência encontrada está na ferramenta de apoio chamada manutenção preventiva, dessa forma a manutenção realizada atualmente é caracterizada como sendo corretiva, onde se faz necessária a contratação de um mecânico externo, pois não há na empresa a mão de obra especializada para manutenção diária.
Deixamos como proposta de melhoria a contratação de um mecânico efetivo, pois o tempo de permanência deste na empresa será maior, resultando assim na diminuição de tempo e custos comparado o custo atual devido a falta desta ferramenta.

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A seguir apresenta-se uma descrição das funções na empresa, conforme destacado no organograma:
Diretor – encarregado das negociações com os parceiros e responsável pelas tomadas de decisões que geram grande