Definir Controles Organizacionais

para definir o que deve ser feito. O sistema de controle deve incluir os seguintes aspectos essenciais:objetivo,medição,comparação e correção. A finalidade do controle e assegurar o maior controle possivel dos resultados daquilo que foi planejado,organizado e dirigido aos objetivos previamente estabelecidos. ABRANGÊNCIA DO CONTROLE O controle esta presente em maior ou menor grau em quase todas as formas de ação empresarial.Os administradores-em todos os niveis…

METODOLOGIAS DE APERFEIÇOAMENTO Principais Metodologias de Melhoria de Processos Durante a conclusão da escolha dos processos organizacionais a serem aperfeiçoados, Harrington solicita especial atenção aos “4Rs”: Recursos: Exige uma quantidade limitada de recursos disponíveis, e os processos atuais devem continuar a operar, enquanto são aperfeiçoados. Freqüentemente, isso significa que um novo processo vai operar em paralelo com o antigo, para verificação do novo. Não crie…

buscou informações sobre as teorias administrativas formuladas nos primeiros dias da administração institucionalizada até a confecção desse trabalho, suas contribuições para as organizações e para a sociedade, e como elas influenciam as culturas organizacionais através dos administradores e seus modos de operação e a relevância de manter um controle efetivo das funções operacionais de vender, produzir, comprar, movimentar pessoas e movimentar dinheiro, características em todas as…

– PROCESSOS ADMINISTRATIVOS...........................................................................05 2.1- EFICIÊNCIA E EFICÁCIA..............................................................................................06 3 - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E ORGANOGRAMAS..................................08 3.1 – VERTICALIZAÇÃO E HORIZONTALIZAÇÃO.........................................................08 4 – SISTEMAS MECANICOS E…

SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL (SGSSO) Parte de um sistema de gestão organizacional (3.17) utilizado para desenvolver e implantar a política SSO (3.16) e gerenciar os riscos SSO (3.21). NOTA 1: Um sistema de gestão é o conjunto de elementos inter-relacionados aplicados para estabelecer a política e objetivos e alcançar estes objetivos. NOTA 2: Um sistema de gestão inclui a estrutura organizacional, atividades de planejamento (incluindo, p.ex., avaliação de riscos e…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE CÍNTIA CAROLINE SIMEZIK KOLODZEJEZYK UTILIZAÇÃO DOS CONTROLES DE GESTÃO NAS EMPRESAS DE PONTA GROSSA – PR PONTA GROSSA 2009 1 CÍNTIA CAROLINE SIMEZIK KOLODZEJEZYK UTILIZAÇÃO DOS CONTROLES DE GESTÃO NAS EMPRESAS DE PONTA GROSSA – PR Trabalho de pesquisa apresentado como requisito parcial à obtenção do Grau de Bacharel em Ciências Contábeis, do Curso de…

da empresa. O ponto de partida para definir a configuração organizacional é a estratégia, que é o conjunto atual de planos, decisões e objetivos adotados para alcançar as metas da organização. A formulação da estratégia inclui as atividades que conduzem à determinação das metas básicas da missão da empresa e o desenvolvimento de um plano específico de estratégia. A implementação da estratégia depende da utilização de ferramentas gerenciais e organizacionais no direcionamento e a…

dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. 2.1 Tipos de Planejamento O planejamento é organizado em vários níveis organizacionais, sendo eles: Planejamento Estratégico: é de responsabilidade da alta administração, responsável por traçar metas e objetivos a ser alcançado, prever riscos, visualiza oportunidades e captar recursos. Processo gerencial, que permite…

combate à corrupção e auxilia na boa gestão dos recursos públicos. Este projeto não tem a intenção de abranger todo o universo de hipóteses técnicas existentes inerentes aos controles internos, mas sim oferecer aos potenciais municípios que o pretendam adotar a base teórica e prática para o entendimento do significado dos controles internos e os caminhos para a sua organização. Delimitação A estruturação de um sistema de controle tem por finalidade, em ultima instância,…

principalmente nas organizações onde é interpretado como restrição, delimitação, direção, reforço, manipulação e inibição. Assim como o planejamento, organização e direção, o controle é uma função administrativa que vai se distribuir entre todos os níveis organizacionais. Assim como mostra no quadro acima, quando falarmos de controle queremos dizer que o nível institucional efetua o controle estratégico, o nível intermediário faz o controle tático e o nível operacional o…