Definição Política Salarial

O mundo está estruturado em torno de organizações. Sejam instituições públicas ou privadas, políticas ou religiosas, educacionais ou científicas, é o seu desempenho que pode nos proporcionar maior qualidade de vida e a oportunidade de alcançar níveis mais elevados de desenvolvimento humano, econômico e cultural. Por isso, muitos esforços foram concentrados na busca de modelos de gestão que assegurassem o cumprimento dos objetivos organizacionais. Mas, o que é um Modelo de Gestão? A palavra

contribuição ao Alcance dos seus objetivos TIPOS DE RECOMPENSAS • Vinculadas ao critério dos objetivos de realização empresarial (lucro E ou prejuízo) • Vinculadas ao tempo de serviço • Vinculadas a desempenho excepcional em determinada faixa salarial • Vinculadas a resultados departamentais, divisionais ou globais ASPECTOS IMPORTANTES DE UM SISTEMA DE RECOMPENSAS E PUNIÇÕES • Proporcionar reforço positivo • Relacionar-se com resultados esperados • Relacionar-se com a concepção…

decisão do grupo. Autoridade Participativa: O que o grupo decide é o certo. É possível usar apenas quando o grupo é maduro. Processo de decisão junto com a chefia. Críticas de Likert: Estilos fixos de autoridade; Autoridade (conhecimento) x Poder (políticas de janelas, roupa que demonstra poder, força que gera medo, tamanho da sala do chefe, simboliza força, cargo na empresa); Nem sempre quem tem autoridade tem poder; Teoria do ciclo de vida da liderança (Mouton e Blake) Critica…

de estruturas salariais capazes de atrair o tipo de mão-de-obra que a empresa precisa; a elaboração e o uso de análises de cargos para propiciar informes sobre o seu conteúdo e posterior avaliação, e para outros fins de Recursos Humanos; a determinação de valores relativos dos cargos, através da avaliação; a correção de distorções salariais, descobertas pela avaliação; a determinação de linhas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados; o estabelecimento de uma política…

de um plano de cargos e salários é que a empresa deverá implantar e implementar o plano de carreira. Portanto, ao se elaborar um plano de carreira, a empresa deverá fazer um diagnóstico de suas reais necessidades, atentar quanto à estrutura, política salarial a ser adotada, salários, cargos, perfis dos profissionais coerentes com os cargos, metas, capacidades e competências, visando sempre atender aos objetivos e expectativas da organização e dos profissionais que compõem tal…

planejamento e divulgação do plano, analise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição de politica salarial. O plano de Administração de Cargos e Salários, como outros planos de Recurso Humanos, deve ser implantado com a colaboração das gerências, uma vez que são os gerentes os responsáveis pela motivação e produtividade dos recursos humanos e serão eles que terão de conviver com as politicas e regras traçadas. Portanto, nada melhor do que fazê-los…

o que se trata um plano de cargos e salários é necessário entender a sua definição que de acordo com Araújo 2006: “O estudo de cargo e salários é um instrumento que permitirá à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção dos talentos da empresa. A definição de cargos e salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores…

em classes salariais. Faixas salariais O uso de faixas salariais são construídas com base nas diretrizes internas da empresa e em informações das pesquisas de cargos e salários. A amplitude das faixas mostra os limites mínimo e máximo que a empresa pretende pagar para cada cargo, onde as classes salariais e as faixas constituem a estrutura salarial da empresa. A progressão salarial de um funcionário dentro dessa estrutura pode ser horizontal ou vertical onde a evolução salarial é…

PESQUISA CARAZINHO 2011 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O processo de recrutamento passa por vários momentos, decisão de preenchimento do cargo vago, preenchimento da ficha de pedido de pessoal, definição da função, escolha das técnicas de recrutamento e eventual atração dos candidatos. Decisão de Preenchimento de um Cargo e Requisição de Pessoal: Preencher uma vaga é uma decisão importante para a organização, pois além de esta ser feita por tempo

estratégico, definição rígida de metas, pois é uma medida que provoca grande impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e consequências. Logo, é um instrumento importante para a melhoria da qualidade dos serviços públicos e possibilita ao servidor público maior satisfação e motivação para buscar novas capacidades e aprimoramento profissional e pessoal. PALAVRAS-CHAVE: Cargos e Salários. Setor Privado. Setor Público. INTRODUÇÃO As políticas…