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Boa Chefia é aquela que pode usar diversos estímulos para motivar os funcionários (estímulos =experiências, dinheiro, promoção)
1)Ninguém pode motivar ninguém, elas podem apenas provocar estímulos;
2)A motivação será tanto mais forte quanto mais forte forem os estímulos;
3)O mesmo estímulo não necessariamente afeta as mesmas pessoas de um grupo;
4)A racionalidade que indica a dificuldade ou impossibilidade de satisfazer uma necessidade pode ser responsável por abortar o processo de motivação; (ex: é possível ter vontade de tomar coca e satisfazer, já comprar uma maquina de tapioca, não) A motivação é de dentro para fora
O Estímulo não cria necessidade, mas ela “acorda” um desejo intrínseco.
O meio influencia a motivação (ex: trânsito chateia a gente, elogio motiva)

Teoria de Motivação Higiene (Hesber)
Fatores Higiênicos: (higiene mental ou insatisfacientes)
Ex: Ambiente físico de trabalho, salário, ar condicionado, trabalho perto de casa, condições de trabalho, benefícios (todos ganham), clima organizacional, amizades, estabilidade
A ausência de fatores higiênicos faz com que as pessoas saiam logo da empresa.
São relacionados com as necessidades básicas de Maslow.
Fatore Motivacionais:
Ex: Remuneração variável, chefia, “friendge benefits” (ex: títulos de clubes de golf, independente de resultados...satisfaz o ego, status), perspectiva de crescimento profissional, desafios, aquisiçãoo de conhecimentos, reconhecimento, natureza do trabalho, fazer o que gosta.
Fatores motivacionais estão relacionados com as necessidades secundárias de Maslow
Teoria X e Y (Magregor)
Pelas teorias X e Y, Magregor pretendeu mostrar o modo como eram vistos os subordinados durante a escola clássica da administração (teoria X) e a partir da escola behaviorista (teoria Y).

Teoria x (CONTROLE)
Trabalho é desagradável
Trabalham apenas por dinheiro
Não são criativos
Não são ambiciosos
Precisam ser mandados

Teoria Y (COORDENAÇÃO)
Em grupo são motivados