Definição Política Salarial

talentos Maior satisfação dos clientes Falta de motivação Perder os “talentos” da empresa Perda de clientes Políticas e Práticas Necessárias para Administrar o Trabalho das Pessoas Análise e descrição de cargos e modelagem do trabalho Recrutamento e seleção de pessoal Orientação e integração de novos funcionários Administração de cargos e salários Incentivos salariais e benefícios sociais Avaliação do desempenho das pessoas Comunicação aos funcionários Treinamento e…

para a aplicabilidade de uma gestão salarial, com base nos salários aplicados pelo mercado de trabalho, dos profissionais , levantando a algumas formas de planos de avaliação salarial de forma resumida, focando seu principal estudo na implantação de plano de cargos e salários. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1.Apresentação do Tema 1.2.Organização do estudo 1.3.Metodologia 2.PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO 2.1.Objetivos 2.2.Divulgação 3.ANÁLISE DE CARGOS 3.1.Definição do universo de cargo s3.2.Coleta de

e a administração de cargos e salários. A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. Mas poderíamos listar outros objetivos, como: · Produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial, quanto à diferença salarial existente entre um empregado e…

com os esperados, de forma que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação. Atualmente há algum mecanismo de acompanhamento que permita corrigir desvios para assegurar que a execução corresponda ao que foi planejado. A definição de Gestão de Desempenho quando colocada de uma forma correta tem o poder de transformar o ambiente de trabalho e seus colaboradores. Ela é sinônimo de gestão por objetivos; ela valoriza seus colaboradores e principalmente é a ligação…

ADOTADA EM EMPRESAS DE GRANDE PORTE. INTRODUÇÃO As empresas possuem diversas ferramentas aplicadas ao gerencimento dos recursos humanos, dentre elas, a classificação de cargos e a pesquisa salarial. Esse tipo de estudo possibilita as organizações obterem informações confiáveis sobre os niveis de remuneração praticados no mercado de trabalho, permitindo a análise do nível de competitividade dos salários e dos beneficios oferecidos,…

Introdução: Os recursos humanos da empresa precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso, a fim de torná-los mais produtivos para que possam atingir os objetivos da empresa e conseguir um bom resultado. Chiavenato (1999) sugere algumas políticas e práticas essenciais para a gestão do trabalho das pessoas, como analisar e descrever os cargos, e gerenciar cargos e salários. A partir desse conceito, entendemos que o Plano de Cargos e Salários se torna uma ferramenta…

entrevistas com os ocupantes dos cargos e superior imediato. Etapas: 1. Entrevista de 30 minutos com cada funcionário e Diretor, a fim de colher as informações necessárias. 2. Definição da estrutura de cargos e salários (organograma, faixas salariais para promoção e aumentos salariais). 3. Pesquisa e análise salarial e benefícios praticados no mercado, com uma amostra significativa de empresas selecionadas levando-se em consideração os segmentos de atuação, porte e estrutura,…

gestão das pessoas tem caráter estratégico dentro das organizações, pois é esta gestão que irá adaptar os objetivos individuais dos funcionários com os da empresa, a fim de criar uma relação de ganhos recíprocos. Chiavenato (1999) propõe algumas políticas e práticas essenciais para a gestão do trabalho das pessoas, entre elas estão: analisar e descrever cargos bem como administrar ______________ 1 Graduada em Administração pela Faculdade de Pará de Minas – FAPAM; e-mail para contato:…

Pesquisa Salarial Ricardo Souza Croce1 A pesquisa salarial foi realizada pelos alunos do curso de Administração: Ricardo Souza Croce e Anielle Leonel, integrantes da MASCI – Machado Sobrinho Consultoria Integrada, durante o período de dezembro/09 até março/10. É caracterizada pelo desenvolvimento aprimorado de uma tabela de remuneração, baseada nos valores reais de mercado, com a finalidade de comparar os cargos e conhecer os salários praticados por outras empresas, bem como a…

pecuniária do trabalho. É fato que a legislação trabalhista não prevê especificamente a política de gestão dos cargos e salários. Com efeito, as empresas privadas e as entidades públicas não são obrigadas a criar planos de cargos e salários que prevejam as regras de ascensão profissional de seus empregados ou servidores. Se a lei não as obriga, então qual o incentivo para as instituições adotarem políticas de salariais? A resposta para a pergunta acima pode ser sintetizada em uma só…