Definição E Tipos De Remuneração Variável E Flexível

PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE SERVIÇOS Aline Vieira Malanovicz; Letícia Weber Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS; Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS RESUMO Na Ciência de Serviços, as pessoas, mais do que os produtos, representam a qualidade da empresa aos olhos do consumidor. Com isso, há a exigência de que os colaboradores sejam dotados de habilidades e competências, o que demanda a…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL STRATEGIC REMUNERATION AND BENEFITS PACKAGE: A CASE STUDY APPLIED AT THE OPERATIONAL LEVEL OF A MULTINATIONAL Recebido - 13/11/2009 Aceito - 14/07/2011 Renata Gheno1 e Jaqueline Berlitz2 Resumo Reter bons profissionais, que agreguem valor e se dediquem ao alcance dos objetivos da empresa, vem sendo uma constante nas organizações. Para reter esses profissionais, as

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUCIANA SILVA OLIVEIRA TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL Cidade Ocidental 2013 LUCIANA SILVA OLIVEIRA TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL Trabalho de Portifólio Individual apresentado ao Curso Recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas…

Palavras chave: Desenvolvimento, Colaboradores, Gestão, Remuneração. Introdução Todos os Gestores/Gerentes são gestores de pessoas, pois todos eles estão envolvidos em atividades e processos como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. Essa função está relacionada com a provisão e manutenção dos empregados. Se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e…

de alcançar objetivos por meio de uma acordo em que existem INTERESSE COMUNS,seria esse interesse do mesmo produto que fazeria com que a definição de Wanderley entrasse nessa historia de comprador e vendedor,pois os dois estão almejando de certo ponto o mesmo produto apenas com diferentes pensamentos mas obtendo o mesmo interesse por ele.Já na segunda definição entraria que o vendedor usaria a fraqueza do comprador querer tanto esse produto para o seu beneficio fazendo com que a…

unidade de comando e responsabilidade. Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor: Divisão do trabalho, Autoridade e responsabilidade, Unidade de comando, Unidade de direção, Disciplina, Remuneração, Centralização, Hierarquia, Ordem, Equidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa e Espírito de equipe. Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando,…

determinadas pelo resultado da gestão das variáveis de marketing (produto, preço, distribuição, comunicação e força de vendas) e também pela sua capacidade de reação às oscilações das variáveis incontroláveis do ambiente e às ações da concorrência. Para empresas no setor industrial, venda pessoal tem grande importância em função da necessidade dos clientes no desenvolvimento de relacionamentos. Por isso, venda pessoal em marketing industrial torna-se uma quinta variável de…

pois nascemos nelas, aprendemos nelas, servimo-nos delas, trabalhamos nelas, e passamos a maior parte de nossas vidas dentro delas. Adaptado de ANNES, s.d. Os velhos manuais de Administração enfatizavam que uma organização é formada por três tipos de recursos: capital, tecnologia e mão-de-obra. Autores mais recentes preferem não utilizar o termo RH, considerado pejorativo, pois pessoas não podem ser comparadas/classificadas como recursos. Certo ou errado, o importante é a nova…

desperdícios, visasse a harmonia entre os empregados e empregadores, reduzisse o ócio dos operários maximizando suas capacidades produtivas sem que os custos da produção se elevassem. Ele foi o primeiro homem na história a considerar o trabalho como variável de estudo e de observação científica. Seu objetivo era de aplicar ciência à administração. Para ele a administração era uma verdadeira ciência regida por normas, princípios e leis. De acordo com os fundamentos da Administração…

empresarial e a definição de metas (TERRA, 2000). Os colaboradores das organizações precisam estar cientes sobre a necessidade de cooperação que se é exigida deles para um bom desempenho da GC. Porém, para que isso ocorra, a alta administração deve definir e comunicar de forma clara todos os seus objetivos, estratégias e metas em relação ao resultado esperado. Segundo Terra (2000, p. 91), “[...] os papéis fundamentais da alta administração é a definição de…