Definição De Descrição De Cargos

IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS POR WANESSA CINTRA DE SOUZA MENDONÇA Nenhuma gestão de recursos humanos pode desprezar a implantação de um plano de cargos e salários. A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos, além de subsidiar o desenvolvimento do plano de carreiras. O plano de cargos e salários é muito importante para obter uma boa…

seis (6) Processos (subsistemas) de Gestão de Pessoas A moderna gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Os seis processos (subsistemas) básicos de Gestão de Pessoas são os seguintes: Processo (Subsistema) Definição Processo de Agregar Pessoas São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. São também denominados processos de provisão ou de suprimento. Processo de Aplicar Pessoas São os processos utilizados para desenhar as…

DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS. O Que é o Plano de Cargos e Salários (e o que ele não é) Vanderlei Silva, fevereiro de 2012 O Plano de Cargos e Salários é um instrumento de uso privativo da direção da empresa e seu principal objetivo é facilitar as decisões do dia-a-dia da empresa na área de Cargos e Salários. A peça fundamental do Plano de Cargos e Salários é uma tabela mostrando os cargos organizados em Classes com uma faixa salarial para cada Classe. Uma Tabela Salarial contém os…

Administração de Cargos e Salarios 2.5.1 Análise e Descrição de cargos Pontes (2005) diferencia os principais termos usados na análise de cargos: - Tarefa: atividade desenvolvida por uma pessoa na organização; - Função: conjunto de tarefas designadas às pessoas na organização; - Cargo: somatório das funções semelhantes quanto à natureza da tarefa executada e com as especificações requeridas aos ocupantes. A definição de cargo para Chiavenato (1999, p. 160) é a…

INTRODUÇÃO “Conjunto de políticas e praticas que permite a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas, para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” essa é a definição para Gestão de Pessoas segundo Dutra. A gestão de pessoas é uma ferramenta essencial dentro de qualquer empresa, a final de contas os resultados obtidos pela organização depende da produtividade de seus colaboradores – pessoas. Esse conjunto de empregados ou colaboradores dentro de uma…

Conhecimento? 3 De que forma a área de Cargos, Salários e Benefícios pode contribuir? 4 Administração de Cargos, Salários e Benefícios. 7 Educação Corporativa 8 Gestão de Conhecimento 10 Considerações Finais 12 Referências bibliográficas 13 Introdução O objetivo do nosso trabalho e compreender sobre Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa, Gestão de Conhecimentos. As estratégias nos planos de administração de cargos, salários e benefícios…

1 CARGOS E SALÁRIOS SUBSISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS O subsistema de Cargos e Salários (C&S) é responsável pela aplicação e manutenção de recursos humanos na empresa. Assim como também pela elaboração de um plano de remuneração dos serviços prestados pelos empregados da APAMIM. As atribuições desse sistema são: identificar; fazer o levantamento das descrições de funções de pessoais; classificar por grupos ocupacionais e por similaridade; padronizar e titular os cargos; elaborar sumários;…

responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da administração de recursos humanos, que é o plano de cargos e salários. Este é o tema do nosso trabalho. Neste projeto, foram coletadas as informações na empresa pesquisada, que é familiar, de médio porte, do ramo de comércio e varejo de materiais escolares e de escritório, através de entrevistas e aplicação de questionários, sobre as tarefas, funções e cargos da empresa e sobre a organização hierárquica. Após a coleta das…

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA JX TRANSPORTES Alessandro Weber Aline Oliveira de Brito Andrieli Tibúrcio Jane Alves Nascimento Suellen Castro Trabalho acadêmico apresentado à disciplina Projeto Integrador Multidisciplinar (PIM) como requisito para obtenção de média final semestre 2012/2 do Curso Superior de Tecnologia em…

Material e Questionário para a prova 1º. Bimestre – Introdução a Cargos e Salários: Conquistar o comprometimento dos colaboradores tem sido um desafio cada vez maior nas organizações hoje. E o que a política de remuneração tem a ver com o assunto? Uma política de remuneração bem estruturada tem se mostrado uma ferramenta riquíssima de apoio à gestão de pessoas, com benefícios que à estratégia da empresa e até aos aspectos legais relacionados ao tema. Tem o objetivo de estruturar…