Defina Absenteísmo E Rotatividade

PESSOAS EXERCÍCIOS – PÁGINA 97 1- Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: A missão de uma organização representa a razão de sua existência. Através da Missão, a organização torna-se visível e sustenta sua imagem entre os clientes, transmitindo eficiência e segurança. Exemplos: Philips adota o lema: “fazendo sempre o melhor”, a Xerox transformou-se na “the document company” para melhor firmar sua marca. 2- Defina visão organizacional. Dê exemplos. …

2- Explique a formulação da estratégia organizacional? 3- Quais são as três orientações de planejamento estratégico? Explicá-las. 4- Como se comporta a estratégia em relação a oportunidades e ameaças externas, forcas e fraquezas internas? 5- Defina o planejamento estratégico de GP? As organizações não existem no vácuo. E nem funcionam ao acaso. Como sistemas abertos, as organizações operam através de mecanismos de cooperação e de competição com outras organizações e lutam contra…

emprego. Oferta menor que a procura: situação em que há pouquíssima disponibilidade de ofertas de emprego por parte das organizações no mercado de trabalho. Há escassez de ofertas de emprego e excesso de candidatos que se oferecem para preenchê-las. 7) Defina o mercado de recursos humanos. O mercado de recursos humanos é constituído pelo conjunto de indivíduos aptos ao trabalho em determinado lugar e em determinada época. É definido pela parcela da população que tem condições de…

executivos como dar autonomia ao seu pessoal e como elaborar e implementar programas de mudanças, melhorar o atendimento ao cliente e ajudar os funcionários a equilibrar vida pessoal e profissional. 2)Considerando a frase acima,defina produtividade,absenteísmo e rotatividade,explicando porque são variáveis importantes para o estudo do comportamento organizacional. R: Produtividade: definida como a relação entre a produção e os factores de produção utilizados, bens produzidos(quantidade…

2-Considerando a frase acima, defina produtividade, absenteísmo e rotatividade, explicando porque são variáveis importantes para o estudo do comportamento organizacional. R. Produtividade- relação entre a produção e os fatores de produção utilizados. A produção é definida como os bens utilizados e os fatores de produção são definidos como sendo pessoas, máquinas, materiais e outros... Absenteísmo- é definido como ausências não programadas ao trabalho. Rotatividade- é a relação…

no Planejamento de Gestão de Pessoas (Defina absenteísmo e a sua fórmula de cálculo. Defina rotatividade de pessoal e a sua fórmula de calculo). O Absenteísmo ou ausentismo é a frequência e/ou duração do tempo de trabalho perdido quando os empregados não comparecem ao trabalho. O absenteísmo constitui a soma dos dois períodos em que os funcionários se encontram ausentes ao trabalho, seja por falta, atraso ou a algum motivo interveniente. A rotatividade de pessoal é o resultado da…

desenvolvimento e relação trabalhistas sindicais. 4º Defina recrutamento e seleção RECRUTAMENTO é um processo de coleta de informações, a SELEÇÃO é um processo de comparação e decisão 5º Fale sobre rotatividade Expressa relação percentual entre admissões e desligamento com relação ao numero médio de participantes da organização. Tendo 2 tipos de rotatividade uma provocada por pessoas e outra pela organização 6º Quais as vantagens e desvantagens da rotatividade? Vantagens: A empresa…

de Pessoas 12. Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: Missão é a finalidade pela qual a empresa foi criada por exemplo: Commcenter : Atuar no ramo de telecomunicação, especializado em telefonia móvel onde possa suprir as necessidades de seus clientes. 13. Defina a visão organizacional. Dê exemplos. R:É a imagem que a empresa tem si mesmo, por exemplo: Empresa X : Atuar no mercado alimentício, onde ter qualidade é o que importa. 14. Defina estratégia…

para as empresas? 2. O que é rotatividade de pessoal e como pode ser calculada? 3. Quais as possíveis causas internas ou externas da rotatividade de pessoal? 4. Monte um plano ou formulário de entrevista de desligamento para detectar e tabular as causas dos desligamentos. 5. Monte um esquema para tabular os custos primários da rotatividade de pessoal. 6. Conceitue os custos secundários da rotatividade de pessoal. 7. Defina o conceito e a equação para calcular o absenteísmo. 8. O que é…

prazos para chegar lá. 2°Quais os bases do planejamento de pessoal? Como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positiva e favorável a organização, envolvendo aspectos como satisfação e qualidade de vida. 3°Defina um talento utilizado suas palavras? Talento e uma aptidão natural ou adquiria ou uma pessoa inteligente capacitada ate mesmo inato para fazer algo especial capacidade de aprender sempre. 4°O que as empresas devem fazer para atrair e…