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CAPITULO 8 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1-Defina avaliação de desempenho. Avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos de seu trabalho. E é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades querealiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. 2-O que se deve medir na avaliação de desempenho? Na avaliação devemos medir os resultados concretos e finais que se pretende alcançar dentro de um certo período, o desempenho, ou seja, o comportamento ou meios instrumentais que se deve por em pratica, e os fatores críticos de sucesso, ou seja, osaspectos fundamentais para que a organização seja bem sucedida nos seus resultados e no seu desempenho. 3-Quais as questões fundamentais na avaliação do desempenho? Segundo Chiavenato, a avaliação de desempenho pode ser entendida como o processo que mede o desempenho do empregado, que nada mais é do que o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. Chiavenato sugere ainda queavaliação de desempenho é o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para o alcance dos objetivos, e é justamente aí que começam os meus questionamentos. Para se avaliar o desempenho é necessário observar seis questões fundamentais: *Por que avaliar o…

Desenvolvimento e Comportamento Humano 1) Defina o que é avaliação de desempenho? É algo trivial na vida de qualquer pessoa, pois estamos constantemente avaliando se o nosso professor é bom, o restaurante é limpo, a cadeira é confortável, etc. 2) Por que avaliar o desempenho? Para mostrar ao colaborador quais são os fatores passíveis de elogios e quais correções devem ser realizadas. Como recompensas justas, conscientização, desenvolvimento profissional, melhoria do relacionamento,…

I) RESPONDA AS QUESTÕES: 1. Defina Gestão de Pessoas: 2. Quais são os processos que compõem o sistema de gestão de pessoas? 3. Quais são características de um Sistema de Gestão de Pessoas? 4. Defina processo de recrutamento de pessoas: 5. Cite 03 vantagens do recrutamento interno e 03 vantagens do recrutamento externo: 6. Defina processo de seleção de pessoas: 7. Cite as 04 categorias de técnicas de seleção de pessoas: 8. Defina Cargo: 9. Defina o processo de…

Exercício resolvido - Avaliação de desempenho 1. Defina avaliação: (muito boa) É o ato ou efeito de avaliar-se; apreciação, análise. 2. Defina desempenho: (muito boa) É o ato ou efeito de desempenhar-se; execução de um trabalho, atividade, empreendimento. Possibilita atuação. 3. Conceitue avaliação de desempenho (muito boa). É uma apreciação e/ou análise sistemática do desempenho de um individuo no cargo e de seu potencial de desenvolvimento. 4. Cite as teorias administrativas…

1. Defina avaliação de desempenho. 2. O que deve medir na avaliação de desempenho. 3. Quais as questões fundamentais na avaliação do desempenho ? 4. Por que se avaliar o desempenho ? 5. Como as empresas fazem para administrar seus serviços com excelência ? 6. Quem deve avaliar o desempenho ? Quais as alternativas possíveis ? Explique-as. 7. O que significa avaliação 360° ? 8. Qual sua opinião a respeito da avaliação pelo órgão RH ? 9. Explique o método das escalas gráficas ? 10.…

Apoiar a organização em seus objetivos e missão. Proporcionar equilíbrio entre os interesses diversos. Contribuir para a melhoria dos desempenhos. Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. 3. Caracterize a Gestão de Pessoas com o seu período (data). Antes de 1930: Pré-jurídicotrabalhista: - inexistência de legislação trabalhista e de departamento pessoal - descentralização das funções Décadas de 30 a 45: Burocrática: - advento da legislação trabalhista - CLT -…

Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Estratégia como um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico e desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. 1- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do designer. R: Estratégia como um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilizarão entre as ameaças e…

01. Defina, Caracterize política de Avaliação de Desempenho; Pode utilizar citações da aula e ou outras pesquisas bibliográficas. Politica de avaliação de desempenho é um procedimento básico e necessário, pois é uma estratégia de assegurar resultados e melhorar as relações internas entre gerentes e avaliados. A.D é considerada uma maneira de garantir a realização dos objetivos esperados pela empresa. A.D ela visa avaliar o desempenho do empregado no cargo, é uma ferramenta que permite…

modelos tradicionais. 06. Quais as diferenciais da gestão por processo? Alocação de pessoas Autonomia operacional Avaliação de desempenho Cadeia de comando Capacitação dos Indivíduos Escala de valores da organização Estrutura organizacional Medidas de desempenho Natureza do Trabalho Organização do trabalho Relacionamento externo Utilização de tecnologia 07. Defina “envolvimento da liderança”. Liderar é bater metas consistentemente, com o time e fazendo certo. 08.…

através da identificação de aspectos ambientais e avaliação dos impactos ambientais correlatos, caracterização dos requisitos legais envolvidos, definição de critérios internos de desempenho, estabelecimento de objetivos e metas ambientais e um Programa de Gestão Ambiental (PGA). 10) Defina DESEMPENHO AMBIENTAL. “Resultados mensuráveis do SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL, relativos ao controle de uma organização sobre seus aspectos ambientais, com base na sua política, seus objetivos e…