negocio eletronico

Claudio Mota. 2º Passo - escolher a categoria de E-BUSINESS que deseja planejar. Escolha UMA dentres que são apresentados em nossa Aula 6. A Place2buyGames é uma empresa que trabalha na categoria B2C (business-to-customer ou empresa-consumidor) proporcionando a compra por varejo de jogos eletrônicos em nossa loja virtual ao consumidor. A categoria B2C encaixa perfeitamente no perfil da empresa, pois é uma modalidade que foca diretamente o consumidor final, possibilitando acesso aos nosso produtos via a WEB. Desta forma, buscamos disponibilizar aos nossos clientes uma plataforma simples e interativa para realizar seus pedidos, com um sistema seguro de pagamento eletrônico e assistência de suporte online. 3º Passo - Defina sua estratégia de negócio. Nossa missão é oferecer aos amantes de jogos eletrônicos espalhados pelo País uma loja virtual(Place2buyGames) onde poderá encontrar e compra com facilidade jogos, hardware e acessórios de jogos mais populares para os sistemas de videogame de nova geração e para computadores. Além disso criamos um programa para nossos clientes onde compramos, vendemos e trocamos jogos usados no qual não estão sendo mais utilizados, assim reciclamos esses produtos que se tornaram obsoleto. Nossa visão e proporcionar aos nossos clientes uma experiência prazerosa para a compra de seus jogos ou acessórios, diferenciando tanto pela pontualidade e compromisso nos pedidos realizados dos nossos clientes, como também na variedade de jogos e…

Trabalho : Disciplina Avaliação de Desempenho 1. Com base nas aulas dadas, material de aula e bibliografia indicada, defina competências e tipos de competências. Competências podem definir como CHA, que são os conhecimentos, habilidades e as atitudes de cada pessoa. O conhecimento esta ligada a formação acadêmica, conhecimento teórico. A habilidade esta ligada ao pratico, ou seja, a vivencia do conhecimento que possui. Competências básicas: Aquelas que adicionam valor, mas…

Desenvolvimento Industrial - e a UNEP - Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente - criassem um programa voltado para as atividades de prevenção de poluição. 1995 - Origem à Rede Brasileira de Produção Mais Limpa Local - Rio Grande do Sul CNTL - Centro Nacional de Tecnologias Limpas Objetivo de comprometer os empresários, principalmente da indústria, com a idéia de Produção mais Limpa. 8/36 REDE DE PRODUÇÃO MAIS LIMPA FASE 1 FASE 2 (1999 a 2002) 2003) Bahia Ceará Mato Grosso…

ações estratégicas e táticas de comunicação mais pensadas e trabalhadas com vistas na eficácia. Entende-se como comunicação integrada a soma de atividades, que resultaram na eficácia da comunicação organizacional e nas realizações de tarefas em equipes inseridas em uma realidade complexa que as empresas enfrentam com as mudanças no mercado atual. Kunsch (2003) demonstra em um diagrama que a comunicação não deve ser tratada isoladamente. É necessário que a comunicação seja…

GESTÃO ORGANIZACIONA Professor: Nudson Ribeiro Lima EMPRESA O que é Empresa? È uma organização econômica em que são reunidos e combinados fatores de produção, desenvolvendo uma determinada atividade com objetivo de lucro ideal. Elementos ou Recursos de uma Empresa Para que uma empresa consiga atingir seus objetivos é necessária à união de quatro elementos ou recursos, a saber: 1. Humanos: são os funcionários…

Condições de sucesso no uso de tecnologias de informação e comunicação II PARTE: O PROCESSO DE GESTÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS 3. A ESPIRAL DA GESTÃO 3.1. Da visão à avaliação 3.2. A interacção do diagnóstico e da acção 3.3. A concretização da noção de sistema directivo 3.4. A decisão como produto do sistema de direcção 3.4.1. A intuição e a aprendizagem 3.4.2. O valor das decisões: avaliação 4. A ESTRATÉGIA EM SERVIÇOS PÚBLICOS 2 Serviço Público 4.1. 4.2. 4.3.…

das ações de governo voltadas para a educação. No âmbito da área administrativa, as reformas, focadas no fortalecimento institucional e na modernização gerencial que, entre outras medidas, busca redesenhar os processos e o planejamento estratégico, tático e operacional da instituição, que deram forma ao novo modelo organizacional, consubstanciado na nova estrutura aprovada pelo Decreto n.º 6.319, de 20 de dezembro de 2007. O Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE)…

................ 73 A seleção dos membros da equipe ............................................................................................................................................. 73 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES ............................................................................................................................................................ 74 Relevância da liderança nas equipes…

produtos e servi~os, elas estao investindo nas pessoas que os entendem e que sabem como cria-los, desenvolve-los, produ­ zi..l os e melhora..los. Em~vezdemvestirem:dire1 tamentenos!.clientes; elas'eStao'investindo naS' pessoas-queos atendem e osservem-e-que sa­ bern como satisfaze-los e encanta-los. As pessoas passam a constituir 0 elemento basieo do suces­ so empresarial. Fala-se hOje em estrab~gia de re­ cursos humanos como a utiliza~ao deliberada das pessoas para ajudar a ganhar ou…

a obedecerem a ordens e a manterem a sua posição em lugar de se interessarem por desafiar e questionar aquilo que estão fazendo. As pessoas que numa burocracia questionam a sabedoria da prática convencional são vistas com freqüência como causadoras de problemas. Assim sendo, a apatia muitas vezes reina, à medida que as pessoas aprendem a sentir-se impotentes a respeito dos problemas que são coletivamente compreendidos e que, em última análise, têm o poder para resolver. Essas…