Defina A Avaliação Do Desempenho

sobre usabilidade web: A usabilidade na web é indispensável para melhorar o desempenho do site e satisfazer o usuário fazendo com que ele queira voltar a usar o site. Pois se: - Se um site for difícil de usar o usuário sai; - Se o usuário se perder ele sai; - se demorar pra carregar também ele sai; 9) Quais os métodos mais comuns de Avaliação de Interface: Avaliação Empírica e Avaliação Analítica. 10) Defina Observação Direta: O avaliador fica ao lado do usuário…

Capítulo 5 Seleção de pessoas → busca, dentre vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização ou à competências necessárias, o processo seletivo visando a manter ou aumentar a eficiência e o desempenho humano, bem como a eficácia da organização. Comente: seleção como um processo de comparação → seria uma comparação do que o cargo oferece com o perfil das características que o candidato possui para ocupar tal cargo. Comente: seleção…

Defina os conceitos de equilíbrio interno e equilíbrio externo. O conceito de equilíbrio interno em uma empresa corresponde a uma correta avaliação dos cargos existentes dentro da empresa, de modo que se estabeleça uma hierarquia. Já o equilí- brio externo com a comunidade é alcançado através da adequação do Plano de Salários exis- tente na empresa com os cargos similares existentes no mercado externo de trabalho. Cite e explique pelo menos três objetivos da área de Cargos e Salários.…

Curso: Redes de Computadores Profº: Fernando Eryck Disciplina: Gerencia e Analise de Redes Nome: Adriana de Sousa Lira Matricula: 201402286368 EXERCÍCIO-01 01. Defina Redes de Computadores? Redes de Computadores são estruturas físicas (equipamentos) e lógicas (programas, protocolos) que permitem que dois ou mais computadores possam compartilhar suas informações entre si. 02. Quais são os tipos de Redes de Computadores? Rede local (LAN), Rede de área (WAN), Rede metropolitana (MAN), Rede…

aqueles candidatos que julgar mais adequados ao cargo. No entanto, a decisão final é sempre da empresa. Assim, a seleção é responsabilidade de linha (de cada chefe ou gerente) e função de staff (prestação de serviço pelo órgão especializado). 5- Defina os modelos de colocação, seleção e classificação de candidato? Colocação: um candidato para uma vaga (escolha personalizada). Não inclui alternativa para rejeitar o candidato. Seleção: vários candidatos e uma só vaga. Cada candidato é…

anteriores. São atividades que tem começo e fim organizados e que devem fornecer um produto final singular. Produto esse que é definido em função de um problema ou oportunidade. Caso ele não consiga ser fornecido, compromete dimensões importantes do desempenho esperado. Os produtos de um projeto podem ser físicos, idéias, serviços ou eventos. 2.1. PRODUTOS FÍSICOS Tem como principal característica, serem tangíveis. São exemplos; Reformar uma casa; Desenvolver um novo motor para…

1) Defina Gestão de Pessoas. Associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. 2) Explique o que é Competência. Conjunto de atitudes, conhecimentos e habilidades que algumas pessoas, equipes ou organizações dominam melhor do que outras, o que as faz se destacar em determinados contextos. 3) Quais os 3 conceitos que formam o conceito de competência, explique

EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO – Revisão para Avaliação Oficial do 2º Bimestre 1- Defina o que é uma organização. O sentido de organização se baseia na forma com as pessoas se inter-relacionam entre si e na ordenação e distribuição dos diversos elementos envolvidos, com vista a uma mesma finalidade. Uma organização é duas mais pessoas envolvidas em um único objetivo e onde existe um líder. 2- Defina um gestor/administrador. Indivíduos que supervisionam as atividades das outras pessoas e que são

1) Dentro de Planejamento Estratégico a) – Defina a Intenção estratégica para a empresa Ella: a.1 – Missão; Realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo das pessoas, poupando tempo e dinheiro e superando as suas expectativas. a.2 – Visão; Ser a melhor empresa de varejo do Brasil. a.3 – Valores. Responsabilidade socioambiental Valorização dos clientes Buscar constantemente porexcelência na operação b) – Defina objetivos e metas a serem atingidas no ano de 2010 pela empresa; b.1 –

sucesso das organizações? 2. O que são organizações? 3. Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? 4. Explique o conceito de Administração. 5. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? 6. Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam? 7. Quais as áreas funcionais da organização descreva cada uma delas. 8. Quais os papéis exercidos pelo administrador?…