Defeito E Melhoria Qualidade

Comparando as metodologias Lean Enterprise, Six Sigma e de Gestão da Qualidade Carlos D. Joos* Freqüentemente surgem dúvidas sobre qual é a relação entre as metodologias de Six Sigma, Lean Manufacturing / Lean Enterprise (produção enxuta ou empreendimento enxuto) e a Gestão da Qualidade de Philip Crosby. São abordagens diferentes? É necessário decidir-se por uma ou outra metodologia? Qual delas é a melhor? A analise que segue descreve os principais componentes de Lean e Six…

processos e recursos, portanto as empresas necessitam trabalhar em melhorias contínuas dos processos e produtos visando a redução de custos, e maximização dos resultados finais. Nesse sentido, o objetivo do presente artigo é apresentar um referencial teórico das sete perdas do sistema Toyota de produção analisando os ganhos expressivos que uma empresa poderá obter no mapeamento e eliminação de perdas. Palavras-chave: Perdas; Melhorias; Sistema de Produção. 1. Introdução A evolução de…

PRODUÇÃO INDUSTRIALPROJETO INTERDISCIPLINAR | ANALISE E INSERÇÃO DE CONCEITOS RELACIONADOS À GESTÃO DA QUALIDADE E MENTALIDADE ENXUTA EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE EVAPORADORES. | ALEXANDRE HASSCLODOALDO PIZACLAUDEMIR BOTEWAGNER ANTUNES | CURITIBA2012 | ALEXANDRE HASSCLODOALDO PIZACLAUDEMIR BOTEWAGNER ANTUNES | ANALISE E INSERÇÃO DE CONCEITOS RELACIONADOS À GESTÃO DA QUALIDADE E MENTALIDADE ENXUTA EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE EVAPORADORES | Projeto interdisciplinar…

1. Era das Inspeções 1900 - Frederick Winslow Taylor • Considerado Pioneiros da gestão da qualidade. • Análise dos produtos a partir da utilização de “gabaritos e modelos padrões” de um ou mais produtos aleatoriamente, visando à igualdade e uniformidade. 2. Era do Controle estatístico da Qualidade 1930 - Walter A. Shewhart • Implementação do Controle estatístico de qualidade (CEQ) - avaliação quantitativa, através da utilização de amostragens dos produtos prontos por…

OS 14 PONTOS DA FILOSOFIA DE DEMING 1. Estabelecer a constância de propósitos para a melhoria dos bens e serviços A alta administração deve demonstrar constantemente seu comprometimento com os objetivos e metas da organização, onde estes devem desenvolver uma visão de futuro e planejar a manutenção e o crescimento do negócio, fixando metas de longo alcance, alocando recursos para pesquisa, treinamento e educação permanente para atingir os objetivos propostos, tendo a inovação…

Manutenção Produtiva Total ( TPM ) O ambiente competitivo atual exige das empresas uma busca constante de melhoria em todos os aspectos. As empresas industriais, em particular, necessitam garantir que a manufatura tenha um desempenho acima dos concorrentes, aperfeiçoando seus métodos de lidar com o homem, com a máquina e com os demais recursos. A manutenção produtiva total é uma técnica de manutenção, com objetivo de maximizar a vida útil do equipamento pelo acompanhamento direto do…

para a melhoria contínua dos processos e fixação de referenciais competitivos. Baseia-se em conceitos já desenvolvidos e utilizados por outras técnicas de gestão. O SS pode ser considerado como uma estratégia gerencial de mudanças e enfoca, principalmente, a variação do resultado perceptível pelo consumidor. Tem característica de ser uma ferramenta mais quantitativa de avaliar resultados de um processo e sua qualidade. O principal diferencial de SS em relação aos outros programas de…

definição de problemas, e o desenvolvimento do raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com métodos estatísticos. 2. ORIGEM DO TERMO SEIS SIGMA A metodologia Seis Sigma é uma ferramenta empregada na gestão da qualidade com enfoque na diminuição de defeitos e falhas e na redução da variabilidade de processos, proporcionando vantagens competitivas às organizações que aplicam essa metodologia. O conceito Seis Sigma surgiu na década de 1980, na Motorola, empresa…

Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de…

Este trabalho busca trazer a tradução dos processos Seis Sigma e BSC (Balanced Scorecard), métodos que buscam o mesmo objetivo, melhoria continua dos processos administrativos, a maximização da qualidade dos serviços oferecidos pelas empresas aos clientes, trabalhado de forma clara e planejado, de maneira que os resultados sejam os melhores esperados, quanto de qualidade quanto financeiro. 2. CONCEITO DO PROCESSO SEIS SIGMA No mercado competitivo que as organizações se encontram…