Defeito E Melhoria Qualidade

Os Gurus da Qualidade - Walter A. Shewhart “É melhor ter gerentes com qualidade do que apenas gerentes da qualidade.” Walter Shewhart Walter Andrew Shewhart (New Canton, 18 de março de 1891 — 11 de março de 1967) foi um físico, engenheiro e estatístico estadunidense, conhecido como o "pai do controle estatístico de qualidade". Ele foi formado pela universidade de Illinois e seu Ph.D., em Física, foi obtido na universidade da Califórnia em 1917. Após trabalhar como engenheiro na…

Faculdade de Engenharia e Arquitetura - FEA Curso de Graduação em manutenção de aeronaves Trabalho de Controle de Qualidade Diciplina: PDCA Nome: Hariston de Souza Cardoso n° 219707529 Washington Plinio Mikael n° 2012 Introdução Esta apresentação demonstra o planejamento e as soluções no controle do PDCA aplicados em uma em seção contra incêndio, Onde é efetuado os problemas que mais oneram o mesmo para fins de resultados positivos

Fundamentos TPM - Total Productive Maintenance (Manutenção Produtiva Total), significa a falha zero e quebra zero das máquinas, ao lado do defeito zero nos produtos e perda zero no processo. O TPM é o resultado do esforço de empresas japonesas em aprimorar a manutenção preventiva que nasceu nos Estados Unidos. Este trabalho iniciou-se por volta de 1950. Dez anos depois o Japão evoluiu para

Dentro de uma fábrica, existem inúmeras demandas por profissionais e serviços dessa área, incluindo conhecimentos de mecânica, elétrica, solda e manutenção preventiva. A manutenção industrial consiste na manutenção corretiva, manutenção preventiva e melhoria contínua de diferentes tipos de máquinas e equipamentos para que eles possam atingir o máximo de sua vida útil funcionando de forma correta. Trabalhar com manutenção exige um olhar apurado para identificar problemas e, assim,…

o que leva a necessidade de buscar melhorias para aumentar a produtividade e a lucratividade, para isso precisam reduzir custos, eliminar desperdícios, melhorar o atendimento aos clientes e consequentemente as vendas, reduzir prazos de entrega, atender a necessidade do cliente sempre inovando seus produtos. Para tentar alcançar os resultados esperados e preciso a implementação de um sistema que auxilie a empresa. Apresentamos nesta pesquisa o sistema de melhoria contínua chamado Kaizen.…

estatístico que usa como a qualidade para definir padrões de excelência operacional, que se esforça para alcançar não mais que 3,4 de defeitos por um milhão de oportunidades. O 6-Sigma cresceu além do controle de defeitos. Pode ser definido como uma metodologia para gerenciar variações nos processos que causam defeitos, definidos como um desvio inaceitável da média, ou objetivo; e para trabalhar de forma sistêmica na gestão dos desvios para eliminar estes defeitos. O objetivo de…

Método de Análise e Solução de ProblemasO MASP consiste em um método utilizado para o estudo de problemas que ocorram em um processo, e produz como resultado a solução desses problemas. É formado pelo ciclo PDCA e ferramentas da qualidade A aplicação do MASP utiliza o ciclo PDCA para a solução de problemas. Problemas: Visão MASP  Os problemas geram perdas e afetam a sobrevivência da empresa;  Não existem culpados para os problemas da empresa, existem CAUSAS;  A…

Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Six Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de…

Introdução ao Controle Estatístico do Processo Definição O controle estatístico do processo (CEP) é uma técnica estatística aplicada à produção que permite a redução sistemática da variabilidade nas características da qualidade de interesse, contribuindo para a melhoria da qualidade intrínseca, da produtividade, da confiabilidade e do custo do que está sendo produzido. Ele nos fornece uma radiografia do processo, identificando sua variabilidade e possibilitando o controle dessa…

Paulo César Ferreira Franco METODOLOGIA QUALIDADE SEIS SIGMA: UMA ABORDAGEM GERENCIAL DE IMPLANTACÃO EM ORGANIZAÇÕES DE MANUFATURA Taubaté - SP 2001 Paulo César Ferreira Franco METODOLOGIA QUALIDADE SEIS SIGMA: UMA ABORDAGEM GERENCIAL DE IMPLANTACÃO EM ORGANIZAÇÕES DE MANUFATURA Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização pelo curso de Pós-graduação em MBA - Gerência Empresarial do Departamento de Economia, Contabilidade,…