Defeito E Melhoria Qualidade

SUMÁRIO O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo?..................................04 O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução?..........................................................04 Quais foram os principais “gurus” da Qualidade?....................................................................05 Quais foram os principais “gurus” da Qualidade?....................................................................07 Gestão da qualidade Total e Ciclo PDCA

6º semestre, esta direcionada a qualidade industrial. No presente documento consta um amplo embasamento teórico no qual é relatado o surgimento da qualidade e suas ferramentas e toda sua evolução ao longo dos anos, juntamente com os principais nomes e seus feitos para a evolução da qualidade industrial, o que nos serviu de base para fazer o estudo de caso da empresa TAIFF. E utilizando das ferramentas da qualidade e principalmente de uma das metodologias de melhoria continua (DMAIC)…

sobrevivência, quando a Motorola aplicou este método gerou resultados positivos para a empresa. Esse período de adaptação de processos gerenciais e de melhoria nas empresas ocorre já uns 20 anos no mercado, conhecido como “Revolução da Qualidade“, e as empresas aprenderam a conviver com esses termos como: Total Quality Management ( TQM ), Melhoria Contínua, Just In Time ( JIT ), Kaizen, 5 s entre outros processos. 1-FERRAMENTAS UTILIZADAS NOS SEIS SIGMAS Quality Function Deployment…

GESTÃO DA QUALIDADE ÍNDICE 1.0 – Introdução 2.0 – Qualidade 3.1 – Definição 3.0 – Sistema de Gestão de Qualidade 4.0 – Política da Qualidade 5.0 – Auditorias 6.0 – Processo Produtivo 7.0 – Identificando Clientes e suas necessidades 8.0 – Metas da Qualidade 9.0 - Passos para o Planejamento da Qualidade 10.2 – Planejamento da Qualidade 10.3 – Controle da Qualidade 10.4 – Melhorias da Qualidade…

TPM – Total Productive Maintenance Na década de 70, no Japão foi desenvolvida a TPM - Total Productive Maintenance - (Manutenção Produtiva Total), uma ferramenta para melhorar a qualidade de produtos e serviços, está fundamentada na reformulação e melhoria da estrutura empresarial a partir da reestruturação e progresso no desempenho das pessoas e dos equipamentos, envolvendo todos os níveis hierárquicos e a mudança de postura organizacional, desenvolvida através da manutenção preventiva…

.................4 2.2 Single Minute Exchange of Die (SMED).......................................................7 2.3 Toyota Production System (TPS)..................................................................8 2.3.1 Controle de Qualidade Zero Defeito (CQZD)............................................10 2.3.2 Kaizen e Hansei........................................................................................11 3. Considerações finais sobre a pesquisa...............................

DO SUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE QUALIDADE DELNISE PAZZINI DE SOUZA RA 296894 MARIANE SODER CAMARGO RA 296909 PAMELA RIGHI PELIZZARO RA 289284 TATIANE TEIXEIRA CABELEIRA RA 332164 Trabalho Avaliativo de conclusão de matéria, Universidade Anhanguera – polo São Borja/RS – Professor tutor presencial Michele R. Martins. GESTÃO DE QUALIDADE SÃO BORJA/RS 16 de setembro de 2014 Introdução A gestão da qualidade total é hoje uma das…

Gestão da qualidade de produtos e serviços Unidade I – Gestão da qualidade: conceitos e definições Profa. Ma. Janaina Binda Objetivos da unidade Compreender qualidade e a evolução do conceito ao longo do tempo; Compreender gestão da qualidade e sua evolução; Conhecer os ‘gurus’ da qualidade e suas contribuições para o tema; Entender os princípios da gestão da qualidade. Breve contextualização Mercado brasileiro antes e depois dos anos 90. Somente se manteve no mercado quem conseguiu

Controle Estatístico da qualidade Aluno: ******************************************* Professor: Wanderlei de Oliveira Gonsalez 27 de setembro de 2013 RESUMO O Controle Estatístico de Processos (CEP) envolve basicamente o desenvolvimento e interpretação dos resultados de Gráficos de Controle de processos e a utilização de técnicas para identificação de causas de problemas e oportunidades de melhoria da Qualidade. O CEP é mais utilizado nas indústrias e

desvio-padrão de uma população. Mede a variabilidade ou distribuição dos dado. A metodologia foi criada por Bill Smith, da Motorola, em 1986. A organização utilizou essa ferramenta para medir defeitos de seus produtos e sugerir melhorias na qualidade deles, ou seja, uma metodologia para reduzir níveis de defeitos. A Motorola estava perdendo participação no mercado e precisava encontrar o motivo. Mesmo depois de testar várias ferramentas já utilizadas por outras empresas, ainda assim,…