Defeito Do Produto

dos seus produtos, começou a implementação da estratégia dos seis sigma. Em meados da década de 1980, a Motorola, confrontada com uma forte perda de competitividade dos seus produtos, decidiu levar a questão da qualidade a sério. Ficando para trás em relação aos concorrentes estrangeiros que conseguiam vender produtos de melhor qualidade e custos inferiores. Nessa época, a Motorola destinava cerca de 5% a 10% dos investimentos - as vezes até 20% - para corrigir defeitos…

ao produto e definidas pelo cliente como beleza, durabilidade, resistência, e etc. Historia da qualidade A qualidade sofreu diversas modificações ao longo da historia. Passou pelo período de inspeção, controle estatístico, garantia da qualidade e gestão estratégica da qualidade. Inspeção O processo de inspeção se resume a verificar a qualidade do produto, analisando se o mesmo segue os padrões de qualidade. Controle estatístico Baseia-se numa estatística para se definir quantos…

está longe da perfeição. A ideia central por trás de Seis Sigma é que se você pode medir o quando seu processo está defeituoso, sistematicamente você descobre como eliminar estes defeitos e chegar o mais perto possível de “zero defeitos”. Para conquistar a Qualidade Seis Sigma, um processo não pode conter mais de 3.4 defeitos por milhão de oportunidades. Uma “oportunidade” é definida como uma chance de não-conformidade, ou o não alcance das especificações requeridas. Isto significa que…

Pontifícia Universidade Católica de Goiás Dept° de Administração – Gestão da Qualidade - C01 PESQUISA SEIS SIGMA O que é o Seis Sigma: É uma metodologia focada na eliminação dos defeitos de processos dentro de uma organização e que tem como objetivo máximo proporcionar aos seus clientes um serviço/produto, próximo da perfeição. A metodologia se baseia no desenvolvimento de projetos com forte aplicação estatística com coerente alinhamento no uso das ferramentas da qualidade e uso…

atender ao objetivo para qual foi encomendada. Defeitos na obra, aparentes ou ocultos que importem sua ruína total ou parcial configuram violação do dever de segurança do construtor, ensejando-lhe o dever de indenizar independentemente de culpa. Essa responsabilidade só poderá ser afastada se o construtor provar que os danos resultaram de uma causa estranha (força maior, fato exclusivo da vítima ou de terceiro). Tendo em vista que a maioria dos defeitos de obra são ocultos, não seria…

As inspeções de produtos Os controles e as inspeções a que nos referimos guardam muitas semelhanças com a inspeção feita nos grãos, pelos lavradores, ou nos alimentos, pelas nossas mães. Da mesma forma, em uma industria. Se a inspeção e realizada num produto acabado nada pode fazer pela qualidade desse produto apenas descarta-los, ou corrigir ate que fique bom. Isso evita que o produto defeituoso chegue as mãos dos clientes, mas não contribui para a produtividade da industria. Assim gera…

César Valmor Rombaldi INTRODUÇÃO A maçã é um produto perecível, e, por isso, requer tecnologia adequada e eficiência operacional no manejo pós-colheita, com a utilização de técnicas que reduzam as perdas e aumentem a conservabilidade, para garantir a qualidade e o abastecimento contínuo da fruta ao longo do ano. A adequação a padrões de classificação e embalagem, associada à oferta de frutas frescas, saborosas e com menor quantidade de produtos químicos, patógenos e…

objetivo do estudo se delimita em esclarecer o que é o Risco de Desenvolvimento Tecnológico e se o mesmo, no contexto consumerista, representa uma modalidade de exclusão da responsabilidade civil caso venha a ser invocada pelo fornecedor de serviços ou produtos. PALAVRAS-CHAVE: Direito do Consumidor. Responsabilidade Civil. Excludentes da Responsabilidade Civil. Risco de Desenvolvimento Tecnológico. SUMÁRIO |1…

bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador de competitividade, além de atuar de reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, seja em processos produtivos, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos. Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo..…

transmitir informação sobre os problemas encontrados no produto através de veiculos de comunicação, como o rádio e televisão devendo alcançar todos os consumidores expostos as riscos que o produto pode trazer ou até mesmo fazer um recall se necessário. B) Não, a empresa se torna responsável pois não existi prazo legal para o fim de um recall, só para o seu começo. O que faz o fabricante ser responsável pelas consequências que o defeito do seu produto ocasionou, independente de o…