Decisoes Do Planejamentos

uma maior conscientização, os clientes passaram a exigir produtos e serviços com maior qualidade. Percebe-se que as tomadas de decisões são básicas para o sucesso ou fracasso da organização. Assim, um planejamento estratégico realizado de forma correta e eficaz é o primeiro passo para uma administração efetiva. 2. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Identificamos como a ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o seu futuro.…

2012 Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas

Planejamento em Serviço Social Profa. Adriana Barros Planejamento • “processo de reflexão que instrumenta transformações na realidade social” (BARBOSA, 1980) Elemento importante e estratégico de uma práxis democrática. • O modo como Marx compreende a práxis do planejamento, possibilita entender de maneira mais completa a totalidade social e todas as suas contradições. Marx compreende que o ato de planejar é de natureza do ser humano, o ser humano projeta em sua mente o ato para…

estratégia é um mutirão de esforços convergentes, coordenados e integrados para proporcionar bons resultados. • É um mecanismo de aprendizagem organizacional, através do qual a empresa aprende com a retroação decorrente dos erros e acertos nas suas decisões e ações globais. Obviamente, não é a organização que aprende, mas as pessoas que dela participam e que utilizam sua bagagem de conhecimentos. A partir dos estudos realizados pelo referido autor, a estratégia parte dos objetivos…

ARTIGO: A PERTINÊNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OS GESTORES AUTORA: ROSANA CASTEJON – rosanacastejon@uol.com.br INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este artigo tem como objetivo apresentar um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas. PALAVRAS CHAVES Planejamento, Planejamento Estratégico, Estratégia, Objetivos Empresariais

CONCEITOS ADMINISTRATIVOS E FINANCEIROS O que é administração? A administração trata da organização, do planejamento e controle de uma empresa. É o primordial de uma organização, pois abrange todas as áreas, tais como: financeiro, produção, recursos humanos, entre outras. Para alcançar qualquer objetivo de desempenho de maneira eficaz é necessário ter a administração. Segundo Chiavenato (2011, p. 13): A administração é um processo contínuo e sistêmico que envolve uma série de…

Planejamento Estratégico Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de nível de planejamento estratégico. Os dirigentes no nível institucional da empresa de se relacionar como o mercado e com isso se com isso se defronta com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da empresa e do ambiente geral. Este planejamento para várias características fundamentais. 1)Projeto no longo prazo. Quase sempre o seu limiar cobre algo como 02 a 05

Planejamento Tático Questões – Capítulo 8 1- Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. Planejamento estratégico gerado no nível institucional da empresa abrange a empresa como uma totalidade, sua extensão é de longo prazo, seu grau de incerteza é elevado em face das coações e contingências que não pode prever. Planejamento tático

Processo de Planejamento PROCESSO DE PLANEJAMENTO Introdução à Administração Processo de Planejamento OBJETIVOS:  Definição de planejamento.  O processo de planejamento.  Componentes do processo de planejamento.  Técnicas para estudar o futuro. Introdução à Administração Processo de Planejamento ATITUDES EM RELAÇÃO AO PLANEJAMENTO Proativa  Forças que impulsionam e desejam a mudança.  Espírito renovador.  Capacidade de adaptação a novas situações. …

Planejamento Financeiro O planejamento Financeiro determina como as metas dever ser alcançadas, estimando o que deve ser no futuro. Mesmo com duvidas as tomadas de decisões devem ser decididas anteriormente a sua execução, pois se exige longo período para sua realização. Devém ser distinguidos quais os objetivos que a empresa busca, separando o que é de longo prazo e o curto prazo. Longo prazo o planejamento com uma estimativa de retorno entre 2 a 5 anos, já o de curto prazo é feito prevendo