Quiz Sistema Apoio a Decisao

afinidade para cartões bancários Um sistema que auxila o processo de decisão gerencial combinando dados, ferramentas e modelos analíticos sofisticados e software amigável que pode dar suporte a tomada de decisão semi­estruturada e não estruturada Um sistema que auxilia o processo de decisão gerencial combinando dados, ferramentas e modelos analíticos para dar suporte a tomada de decisão estruturada Prompt de Pergunta: 2 Total de Pontos: 1 Sistemas de informação de uma maneira geral melhoram a tomada de decisão no nível operacional e gerencial. No nível operacional uma decisão rotineira pode estar relacionada a disparar uma compra para suprir o estoque. Neste sentido pode­se afirmar que: Decisões desta natureza são rotineiras e sistemas de informações gerencias contribuem muito pouco não sendo seu objetivo atuar neste nível. Essas decisões são numerosas e podem ser disparadas pela própria equipe operacional que na prática tomam estas decisões diariamente sem precisar de nenhum auxilo obtidos de sistemas de informações. Embora o valor trazido pelo aperfeiçoamento de uma única decisão possa ser pequeno, a melhora em milhares de pequenas decisões gera um grande valor anual para empresa. Como discutido na aula é um erro imaginar que, em grandes organizações, as decisões são sempre tomadas por indivíduos apoiados por sistemas de informações. Prompt de Pergunta: 3 Total de Pontos: 1 Supondo o e­commerce desenvolvido para empresa de venda de produtos de limpeza…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 2 – Os Tipos de Decisão Objetivos da aula: 1. Explicar o que é modelo de gestão e sua influência no processo decisório; 2. Explicar os tipos de decisões empresariais. 1. AS EMPRESAS E SEU AMBIENTE EMPRESARIAL As empresas precisam manter uma integração positiva com esse ambiente, com o intuito de atingir seus objetivos e cumprir sua missão. Ambiente este que é complexo e também dinâmico, constituindo-se um constante desafio para as…

a efetividade da gestão e de seus resultados do que a simples constatação de que está indo bem porque seu faturamento ou o número de clientes está crescendo. Além disso, a medição sistemática, estruturada e balanceada dos resultados por meio de indicadores de desempenho permite às organizações fazerem as intervenções necessárias com base em informações pertinentes e confiáveis, à medida que ocorrem as variações entre o planejado e o realizado. Além de promover a cultura para…

dado à entrevista estruturada em função da preocupação em maximizar a validade das decisões de seleção. Como a entrevista estruturada inclui um conjunto de perguntas padronizadas (baseadas na análise do cargo) e um conjunto estabelecido de respostas usadas como comparação com as respostas do candidato, ela fornece uma base mais consistente de avaliação. Os funcionários da equipe de RH da Weyerhauser Company, por exemplo, desenvolveram um processo de entrevista estruturada com as …

sistemas de informação para melhorar diretamente a tomada de decisão de todos os nível , beneficiando os clientes e os fornecedores na tomada de decisão. Uma das principais contribuições dos SIG tem sido a tomada de decisão,seja no caso de indivíduo ou de grupos. Processos cada vez mais ágeis, hoje funcionários de níveis mais baixossão responsáveis por algumas dessas decisões que outrora só eram feitas pelas diretoria das empresas. Existem sistemas especializados, projetados…

O acidente que ocorreu na plataforma Offshore Piper Alpha em Julho de 1988, matou 167 pessoas e custou bilhões de dólares em danos. O desastre foi causado por um incêndio que resultou de um acúmulo muito grande de erros e decisões. A maioria dos erros que levaram ao acidente foram erros organizacionais, estruturais, de falhas em procedimentos de segurança e falta de uma cultura de prevenção de riscos bem estruturada. O problema iniciou-se em uma das bombas de…

1. Quais os diferentes tipos de decisão e como funciona o processo de tomada de decisão? • Não estruturadas = Envolve decisões inusitadas, importantes e não rotineiras; onde o responsável pela tomada de decisão deve fazer uso de bom senso, e ainda, usar sua capacidade de avaliação e perspicácia na resolução do problema, pois não há procedimentos bem compreendidos ou predefinidos para tomá-las. • Estruturadas = Envolve atividades repetitivas e rotineiras, procedimentos predefinidos, e…

Trabalho Tomada de Decisão Processo Decisorial: A Teoria das Decisões nasceu com Herbert Simon, que a utilizou como base para explicar o comportamento humano nas organizações. Na Teoria Comportamental a organização é concebida como um sistema de decisões. Neste sistema, cada pessoa toma decisões de forma racional e consciente, as quais vão gerar comportamentos ou ações. Assim, as decisões são tomadas continuamente em todos os níveis hierárquicos da organização, em todas as…

ocorreu uma ênfase no pensamento racional como base para a tomada de decisões. O modelo de tomada de decisão de Simon (1960-70) considera a dificuldade do indivíduo em realizar decisões puramente racionais e ótimas. Fases do processo de tomada de decisão (Simon) Fases do processo de tomada de decisão A tomada de decisão encontra-se dividida em três fases: – Reconhecimento/Inteligência: • Identificação de um problema ou oportunidade. – Concepção/Projeto/Design: • Estudo de…

TRABALHO DE PRÁTICAS DE GESTÃO/RESULTADOS UNIP/SANTOS 2012 TOMADA DE DECISÃO UNIP/SANTOS 2012 1. Introdução Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas. O processo de tomada de decisão é um processo, que envolve questões tanto individuais como sociais, baseados em fatos e valores, que inclui a escolha de uma atitude, dentre uma ou mais alternativas, com a intenção de aproximar-se de algum objetivo desejado. 2. Teoria da…