Como Tomar A Melhor Decisao COMPLETO

1. Quais os diferentes tipos de decisão e como funciona o processo de tomada de decisão?
• Não estruturadas = Envolve decisões inusitadas, importantes e não rotineiras; onde o responsável pela tomada de decisão deve fazer uso de bom senso, e ainda, usar sua capacidade de avaliação e perspicácia na resolução do problema, pois não há procedimentos bem compreendidos ou predefinidos para tomá-las.

• Estruturadas = Envolve atividades repetitivas e rotineiras, procedimentos predefinidos, e por isso não precisam ser tratadas como se fossem novas.

• Semiestruturadas = Apenas parte do problema tem uma resposta clara e precisa, dada por um procedimento aceito.

2. Comente a diferença entre decisões não estruturadas, semiestruturadas e estruturadas.
Estruturada: decisões rotineiras, variáveis e repetitivas, sem muitas complexidades; semiestruturada: envolve decisões ocasionais e algumas variáveis repetitivas, além de envolver maior nível de complexidade; não estruturada: envolve decisões ocasionais, variáveis não repetitivas, além de alto nível de complexidade.

3. Descreva a diferença entre um sistema de apoio a decisão (SAD) e um sistema de informações gerenciais (SIG).
Sistema de Informação Gerencial (MIS ou SIG) mantém foco em informações associadas aos subsistemas funcionais; enquanto o Sistema de Apoio à Decisão (SAD) - foco no suporte às decisões através de simulações com a utilização de modelos;

4. Defina o que é gestão do conhecimento e explique seu valor para os negócios.
A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, coleta, armazenamento, disseminação, uso e proteção de dados, objetivando aquisição de conhecimento relevante para a empresa e seu mercado.
Seu valor para os negócios está relacionado de maneira que por meio de suas práticas, objetivos organizaacionais sejam alcançados de maneira estratégica, utilizando o conhecimento dos colaboradores, bem como os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio.