Decisoes Do Planejamentos

setembro de 2013 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PISCICULTURA: UM ESTUDO DE CASO EM MINAS GERAIS Resumo: O objetivo do presente trabalho foi analisar o processo de elaboração do planejamento estratégico para a piscicultura da Fazenda Retiro, pequena empresa rural localizada em Nepomuceno-MG. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação envolvendo a ação conjunta entre o proprietário e…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE SERVIÇO SOCIAL – 5º. Semestre PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SERVIÇO SOCIAL Claudio Aguiar Monteiro RA - 330584 TUCURUÍ-PA 2013 SUMARIO 01-INTRODUÇÃO 02-DESENVOLVIMENTO 03 - QUADRO ESQUEMÁTICO 04 - MARCO REFERENCIAL 05 - PLANEJAMENTOS PARTICIPATIVO 06 - PLANO SETORIAL – CURTO PRAZO 07-CONCLUSÃO 08-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO O desenvolvimento de um planejamento participativo garante maior eficiência ao processo…

DESAFIO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue ver o que a maioria das pessoas não enxerga, ele vai bem além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando…

Planejamento, programação e controle da produção 7 Elementos para o sucesso da estratégia de manufatura – Objetivos • São prioridades competitivas • Ex.: custo, qualidade, flexibilidade, velocidade, inovação – Áreas de Decisão • Conjunto de decisões específicas referentes a – Estrutura – características tecnológicas – Infra-estrutura operação Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Planejamento, programação e controle da produção 7…

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ao tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele precisa saber em qual rumo deseja que sua organização vá em frente, tomar as decisões…

Planejamento O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica processo de tomar decisões. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em pratica no futuro, são decisões de planejamento. Estratégico É o processo de estruturar e esclarecer os cursos de ação da empresa e os objetivos que deve alcançar. Há diversos componentes nesse processo intelectual, principalmente: A missão, que é a

Martinho I. R. Planejamento Estratégico na Prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 26 ed. São Paulo: Atlas, 2009. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, A.; Sapiro, I. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WHIGHT, P. et. Al. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2007. CERTO, Samuel C. Administração Estratégica: Planejamento e…

Introdução Para entendermos o que é planejamento devemos ler alguns conceitos básicos citados por diversos autores, como: "Função ou técnica dinâmica de administração. É considerado um dos melhores métodos de preparar uma organização para as mudanças contínuas que ocorrem em seu ambiente". "Planejamento é o esboço do futuro e a criação e seleção de meios para atingi-lo". "Planejar é decidir antecipadamente o que deve ser feito, um plano, é uma linha de ação pré-estabelecida"."É um…

Processo Racional O Planejamento se organiza por operações complexas e interligadas Conhecimento de dados, análise e e studo de alternativas, superação e r econstrução de conceitos e t écnicas de diversas disciplinas r elacionadas com a explicação e q uantificação dos fatos sociais. Decisão Reflexão Crítica dos processos e dos e feitos da ação planejada, c om vistas ao embasamento d o planejamento de ações p osteriores. Escolha de alternativas, d eterminação de meios,