A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA TOMADA DE DECISÕES

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA TOMADA DE DECISÕES Irecê 2012 lionete silva oliveira A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA TOMADA DE DECISÕES Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Produção Textual Interdisciplinar Individual, 4º semestre. Irecê 2012 ÍNDICE 1 – INTRODUÇÃO................................................................................................PÁG. 04 2 – DESENVOLVIMENTO....................................................................................PÁG. 05 3 – CONCLUSÃO.................................................................................................PÁG. 10 4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................PÁG. 11 1) INTRODUÇÃO Essa atividade vem bastante rica, abordando assuntos de extrema importância no dia a dia para desenvolvimento de uma determinada empresa: Planejamento Financeiro, Demonstrativos orçamentários, análise de orçamento de capital, riscos e retornos para uma entidade, financiamentos, empréstimos e leasing, princípios básicos do valor do dinheiro no tempo, Impostos sobre os produtos industrializados, anáilises das expectativas econômicas para o setor de revendas de carros, são argumentos importantes para a tomada de…

informações, tomada de decisões e planejamento organizacional “Enfoque da tomada de decisão” onde se explora o paralelo entre esta e a tomada de decisão organizacional.Herbert Simon argumentou que as organizações nunca podem ser perfeitamente racionais,porque os seus membros tem habilidades limitadas de processamento de informação,chegando somente a limitadas formas de racionalidade,concluindo que indivíduos e organizações resolvem por “racionalidade limitada” e por decisões…

17.06.10 - PS - Questionário - Análise Financeira de decisões e Ferramentas de Planejamento e Controle Parte superior do formulário Question 1 Notas: 1 A Globalização é um processo que reduziu distâncias e aproximou as informações de todos os mercados. Hoje podemos ter em segundos, pesquisas a respeito de produtos confeccionados na China e vendidos em Portugal. Com a globalização as empresas passaram a trabalhar muito mais com cenários e avaliação de investimentos. Em relação ao…

QUESTÃO 1 ___________________________ constitui o conjunto de informações coletadas pelos gerentes a fim de direcionar seus esforços. Podem ser informações relevantes de jornais, revistas especializadas e sites, e também aquelas que se podem conseguir conversando com clientes, fornecedores e distribuidores. (KOTLER, 2005, p. 97) Completa corretamente a frase a seguinte expressão: Escolher uma resposta. Resposta correta: O sistema de inteligência de marketing. Comentário sobre a resposta…

INTRODUÇÃO SOBRE PLANEJAMENTO: SIGNIFICADO DA PALAVRA PLANEJAMENTO: é definir idéias, desejos e compromissos, envolvendo pessoas que tomam decisões técnicas, políticas e administrativas de forma coerente com as conquistas e dificuldades do processo de construção de uma política pública. Planejar é o ato o efeito de programar ações para que se possam alcançar objetivos, é uma ferramenta indispensável á uma boa gestão e administração que está relacionada com a preparação, organização e…

EMPRESAS Carolina Morais, Cláudia Cavalcanti, Érica Pires, Maria Madalena, Mayra Pacheco, Tacyanna Mota PARE DE FAZER PLANOS; COMECE A TOMAR DECISÕES OLINDA – 2014.2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Carolina Morais, Cláudia Cavalcanti, Érica Pires, Maria Madalena, Mayra Pacheco, Tacyanna Mota PARE DE FAZER PLANOS; COMECE A TOMAR DECISÕES Trabalho apresentado ao curso de Administração de Empresas, como requisito…

Planejamento Tático O planejamento constitui a primeira função da administração. Antes de qualquer função administrativa, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. As organizações são decididas através de níveis hierárquicos. O nível institucional faz parte do planejamento estratégico que opera com incerteza, que é implantado no nível hierárquico mais baixo da empresa, onde são executadas as tarefas. O nível operacional precisa operar…

Resumo O planejamento estratégico da empresa aliado com as mudanças rápidas e continuas domercado da moda, vem demonstrando que o método de previsão de vendas é de grande valia e importância para qualquer tomada de decisão nas empresas de confecção têxtil. Um dos maiores problemasenfrentados pelas empresas, considerando as características e necessidades distintas de cada uma delas, é definir qual o método de previsão de vendas mais adequado para tomar decisões, estas direcionadas…

planejamento estrategico tarefa da empresa e do ambiente geral. Ao rastrearem as ameaças ambientais e as oportunidadesdisponíveis para a empresa e ao desenvolverem estratégias para orientar esses elementosambientais, os dirigentes do nível institucional precisam de um horizonte de tempo projetado alongo prazo, de uma abordagem global envolvendo a empresa como um todo integrado derecursos, capacidades e potencialidades e, sobretudo, precisam utilizar decisões baseadas em julgamento,…

ALUNOS: MARCOS PAULO PELISSER ELISANGELA MUCHINI ANDRE RICARDO ZINETTE TONILAND MUNIZ FERREIRA LEANDRO MACHADO PROFESSOR: MICHEL HORIZONTE DE PLANEJAMENTO/ PLANEJAMENTO HIERÁRQUICO, PERÍODO DE REPLANEJAMENTO ADMINISTRANDO OS CONFLITOS DO PLANEJAMENTO DE SUPLIMENTOS ÍNDICE INTRODUÇÃO AO PROBLEMA ......................................2 1.CONCEITO…