Decisoes Do Planejamentos

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE UNIDADE 2 “Planejamento Empresarial” Atividades práticas supervisionadas Professor Anderson J. de Souza Joinville-SC, 16 março de 2011 Não imprimir * INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado para mostrar as diversas formas de planejamento, seus processos, sua importância e como colocá-las em prática para que sejam alcançados os objetivos empresariais. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO CONCEITO Planejamento é um método de aplicação, contínuo e permanente, destinado a resolver racionalmente os problemas que afetam uma sociedade situada em determinado espaço, em determinada época, através de uma previsão ordenada capaz de antecipar suas conseqüências (Ferrari, 1982). A eficiência tem relação direta com a ideia de salvaguardar a base estrutural do ambiente planejado, ou seja, minimizar riscos. Já a eficácia tem a ver mais diretamente…

PLANEJAMENTO TÁTICO CAPÍTULO 8 O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer função administrativa seja executada,precisa administrar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade,afetando-a no longo prazo pelas suas

realizada em uma empresa de consultoria em Engenharia de Segurança do Trabalho. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO 1. PLANEJAR O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos possíveis, construir um referencial futuro, estruturando os trâmites adequados e reavaliando todo o processo que o planejamento se destina. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações,…

Neoclássica 3 6.Princípios Básicos da Organização 4 7.Amplitude administrativa 5 8.Centralização e descentralização 5 8.2Centralização 5 8.3Descentralização 6 8.4Vantagens 7 8.5Desvantagens 7 9.Planejamento 8 10.Estabelecimento de objetivos 8 10.1Abrangência do planejamento 8 10.2Tipos de planos 9 11.Conclusão 10 12.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 Teoria Neoclássica 1.Introdução A Teoria Neoclássica surgiu na década de 1950 diante de um novo contexto de…

.................................................................5 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL.....................................................................6 CONFRONTO ENTRE MENSAGENS.................................................................................. 10 O QUE É PLANEJAMENTO ..................................................................................................11 OS TIPOS DE PLANEJAMENTO.....................................................................

Passo 1 e 2 a) O que é Planejamento Planejamento é um processo sistemático, através do qual os integrantes de uma organização identificam e definem ações que precisam ser executadas para superar problemas, fortalecer potencialidades e alcançar objetivos comuns. O planejamento surge para redirecionar os caminhos melhorando as ações (MACIEL, 2003) Segundo SAMPAIO (2008), um planejamento pode ser definido como um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações…

níveis existentes em um planejamento de uma empresa. Por isso foi feito um traçado(esboço) de um projeto educacional que tem por objetivo beneficiar jovens carentes e pessoas da terceira idade pertencentes à comunidade dos arredores do Polo presencial da Faculdade Anhanguera (Faculdade Santa Terezinha de Taguatinga DF), com cursos de inclusão digital, técnicas administrativas ou de orçamento pessoal, que acontecerá nas dependências do polo de apoio presencial. Etapa 01 Planejamento da…

do negócio. Não basta termos uma boa ideia - é preciso ter um conceito, que é essa ideia detalhada em toda a sua riqueza. Para definir o conceito do negócio precisamos fazer algumas análises. E a definição do conceito nada mais é que a tomada de decisões sobre os tópicos críticos da análise. Para abrir e gerir uma empresa exige um conjunto de habilidades e conhecimentos. Todavia em um negócio exige muito trabalho, requer muito do seu tempo, por isso é importante gostar do que se faz.…

- Etapa 1 - Planejamento - Etapa 2 - Planejamento de ação empresarial São Paulo, 11 de Abril de 2012 Índice Desenvolvimento O que é Planejamento? ------------------------------------------------------- 3 Conceito com Embasamento ------------------------------------------------- 3 Conceito Geral do Grupo ------------------------------------------------- 3 Quais os tipos de Planejamento ------------------------------------------------------- 4 Planejamento…