Trabalho academinico

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

CONCEITO

Planejamento é um método de aplicação, contínuo e permanente, destinado a resolver racionalmente os problemas que afetam uma sociedade situada em determinado espaço, em determinada época, através de uma previsão ordenada capaz de antecipar suas conseqüências (Ferrari, 1982).

A eficiência tem relação direta com a ideia de salvaguardar a base estrutural do ambiente planejado, ou seja, minimizar riscos. Já a eficácia tem a ver mais diretamente com a noção de espírito empreendedor, no sentido de estar à frente dos processos que envolvem o ambiente onde a organização planejada está inserida. Mais do que ser eficiente a ideia de eficácia propõe uma ampliação de resultados, no aproveitamento do máximo de questões disponíveis no ambiente. Já a efetividade diz respeito a uma dimensão de sustentabilidade, ou eco-desenvolvimento (crescer sem destruir – Sachs), isto é, produzir o máximo de resultados sem desgastar a base estrutural, possibilitando assim, resultados positivos ao longo do tempo.

DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO

1. Assunto abordado (pesquisa, recursos humanos, comercialização,...);
2. Elementos do planejamento (estratégias, políticas, orçamentos,...);
3. Tempo do planejamento (curto, médio e longo prazo);
4. Espaço organizacional onde o planejamento é elaborado (entidade, município,...);
5. Características do planejamento (nível de complexidade, de publicização, de formalização).

DECISÃO

O PLANEJAMENTO pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois da elaboração de um plano na estrutura organizativa. O que será feito, como, quando, para quê, para quem, por quem, onde, quanto, com que recursos,..., são perguntas fundamentais que o processo de planejamento deve responder. O processo decisório deverá ter um caráter permanente, considerando a inter – dependência e a mutabilidade dos fatores ambientais que com ele se envolvem.

CERTEZA

“O exercício sistemático do