De Que Forma Foi Planejada A Execução Do Trabalho

Questionário de Manutenção Industrial 1) Quais são as principais funções do Estoque na Manutenção?Garantir a execução rápida do serviço de manutenção neutralizando os efeitos de: - Demora ou atraso no fornecimento; - Riscos de dificuldade no fornecimento; Proporcionar segurança ao setor de paradas não prolongadas, mesmo ocorrendo nas paradas prolongadas. 2) Nas empresas mais organizadas, com JIT, o almoxarifado tradicional perde a sua função! Correta à afirmação?Sim. 3) A…

escolha. a) O Estado desenvolve ações planejadas para diminuir as desigualdades sociais e garantir o pleno desenvolvimento da iniciativa privada e livre concorrência. b) O Estado desenvolve ações planejadas para diminuir as desigualdades sociais e garantir as liberdades individuais. c) O Estado desenvolve ações planejadas de forma descentralizada para diminuir as desigualdades sociais e garantir a igualdade material. d) O Estado desenvolve ações planejadas de forma centralizada a…

Funções da Administração Todo administrador, gerente ou mesmo chefe seguem as seguintes regras: * Planejar * Organizar * Executar * Liderar * Controlar A união destas cinco funções forma a administração, conhece-las e entende-las é essencial não apenas para as empresas, mas também para a formação dos futuros administradores. Planejar Definição: é a primeira função tem como objetivo reunir os meios necessários para uma tomada de decisão acertada de modo a…

4.1 - GENERALIDADES O processo logístico de atendimento às forças e OM da MB, no que se refere a pessoal, material e serviços, tendo em vista as fases básicas do ciclo logístico - determinação de necessidades, obtenção e distribuição - implica na execução de várias atividades funcionais. A logística naval agrupa atividades funcionais de uma mesma natureza, correlatas ou afins, sob a denominação de funções logísticas, a seguir relacionadas: - SUPRIMENTO; - MANUTENÇÃO; - SALVAMENTO; -…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL- IESB ELIZANGELA CELIA CARNEIRO Trabalho apresentado ao professor Carlos Renato, do curso de Administração de Empresas sobre a importância do ciclo PDCA , da disciplina de Administração da Produção I AMONTADA 2013 Aplicação do PDCA INTRODUÇÃO Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações está condicionada a sua capacidade de produzir resultados que atendam as…

dos trabalhadores na produção pode ser classificado em trabalho e desperdício. O desperdício está relacionado aos movimentos desnecessários e repetidos, devendo ser identificado e eliminado. O trabalho por sua vez está dividido em trabalho com valor adicionado e sem valor adicionado. O primeiro tipo corresponde ao trabalho que efetivamente transforma o formato ou a substância do produto, agregando valor ao mesmo. O segundo tipo é o trabalho que não agrega valor ao produto, mas é…

Qualidade? R: .2) INDICADORES DE DESEMPENHO Temos os seguintes indicadores: 1)Disponibilidade; 2)Confiabilidade; 3)Custo de Manutenção; 4)Qualidade de atendimento; 5)Moral da equipe de manutenção; 6)Motivação da equipe de manutenção; 7)Segurança do trabalho do grupo de manutenção; 5) Quais as contribuições que a Manutenção precisa medir? R: Faturamento e Lucro para empresa; Segurança das Instalações;segurança das pessoas; preservação ambiental; 6) Quais as áreas de atuação da…

MANUTENÇÃO PLANEJADA E NÃO PLANEJADA Aluna: Mariana Menezes Guedes. .......................nº matricula: 1015050029 MANAUS - AM 2012 MANUTENÇÃO PRLANEJADA SISTEMA DE MANUTENÇÃO PLANEJADA O sistema de Manutenção Planejada (SMP), constituído por instruções, listas e detalhamento de tarefas e de recursos necessários ao seu cumprimento, constitui-se em uma sistemática dentro do escopo da manutenção preventiva. CONCEITOS O Sistema de Manutenção…

Análise Crítica da Execução: Foco no Resultado 2012-08-06 — Maurício Affonso dos Santos Por Maurício A. Santos, ProcessMind Fazer a análise crítica do negócio significa verificar se as atividades executadas para implantação dos objetivos estratégicos e/ou melhoria dos processos viabilizaram o alcance das metas traçadas e das estratégias planejadas. Esta avaliação engloba duas atividades distintas e complementares. ANÁLISE CRITICA DA ESTRATÉGIA: ao final de cada ciclo de execução…

Campos É um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos, estudar e propor soluções integradas para os problemas administrativos. Pontos Fundamentais da Análise Administrativa 1 – Diagnóstico Situacional de Causas Prof. Nazaré Campos 2 – Intervenção Planejada Pontos Fundamentais da Análise Administrativa 1 – Diagnóstico Situacional de Causas Prof. Nazaré Campos Identifica o clima, a estrutura, métodos e processos de trabalho por meio de…