De Que Forma Foi Planejada A Execução Do Trabalho

obter dados de onde seria a raiz do problema (motor, trem de força, comando do implemento, elétrico etc.). ✓ O custo do serviço executado (se necessitou de mão de obra externa) e do material. Parâmetros para Execução de Manutenção Planejada ■ Item 1°: Toda e qualquer manutenção programada deve ser precedida de uma inspeção com no mínimo três dias de antecedência para que se possa criar uma carta de back-log's da máquina a qual será feita uma…

dedicar-se somente à produção, não restando outra alternativa ao departamento de manutenção senão se responsabilizar por quase todas as funções de manutenção.Em outras palavras, esta separação da produção e manutenção perdurou por um longo período.Desta forma, não se pode afirmar que nesta época o equipamento estivesse sendo utilizado de maneira eficiente. Mas levando-se em consideração a passagem para uma era de evolução da alta tecnologia, foi um fato inevitável para fazer face às…

I) as fases também podem ser subdivididas em subfases devido a restrições de tamanho; II) Cada subfase é associada a um ou mais produtos específicos para monitoramento e controle III) uma fase do projeto em geral é concluída com uma revisão do trabalho realizado e dos produtos para definir a aceitação IV) uma fase do projeto pode ser encerrada sem a decisão de iniciar outras fases São corretas somente as assertivas E) Todas as assertivas são corretas 6)Gerência de projetos ou…

Planejamento. Corretiva Planejada Ação planejada. Função de insp. ou acomp. preditivo. Preventiva Ação planejada. Com intervalos def. em plano. Preditiva Inspeção / acomp. dos parâmetros físicos. Detectiva Tipos de Manutenção Corretiva Não Planejada Inspeção p/ detecção falhas ocultas. 1 Manutenção Corretiva 2 Manutenção Corretiva É a atuação para a correção da falha ou do desempenho menor do que o esperado. Não Planejada Planejada…

subordinado à operação, cujo objetivo básico era de execução da Manutenção Corretiva. De modo geral, a manutenção em uma empresa tem como objetivos: ➢ Manter os equipamentos e máquinas em condições de pleno funcionamento, para garantir a produção normal e a qualidade dos nossos produtos (concreto). ➢ Prevenir prováveis falhas ou quebras dos elementos das máquinas. ➢ Gerir de forma ideal os recursos (acessórios) de forma a obter o melhor rendimento dos equipamentos.

existe um número significativo de outras empresas que, cometem diversos erros, ou melhor, caem em “armadilhas” no modo de gerenciar, não conseguem apresentar os resultados desejados e desse modo acabam não ajudando a empresa. Esse trabalho está baseado nos trabalhos de consultoria que a TECÉM desenvolve somada à experiência de seus consultores no Brasil e na América Latina. 1 – ESQUEMA DE ATRIBUIÇÕES DA MANUTENÇÃO Podemos representar as principais atribuições da Manutenção através do

7.3 - O supervisor de manutenção 7.4 - A engenharia de manutenção 7.5 - O gerente de manutenção industrial 8. Planejamento e controle da manutenção 8.1 - Introdução 8.2 - Estrutura organizacional da manutenção 8.3 - Sistema de manutenção planejada 8.4 - sistemas informatizados para o planejamento e programação da manutenção 8.5 – Fluxo básico da manutenção INTRODUÇÃO - Competição entre os mercados (competir com qualidade) - O que é qualidade? * - A manutenção no…

de rotina e periódicos  O acompanhamento e o registro do estado da máquina, bem como dos reparos feitos, são fatores importantes em qualquer programa de manutenção. Tipos de manutenção  A planejada A não planejada  Tipos de manutenção Preventiva Preditiva A planejada TPM Terotecnologia Tipos de manutenção Preventiva consiste no conjunto de procedimentos e ações antecipadas que visam manter a máquina em funcionamento. Tipos de manutenção…

negócios. Diversas ferramentas vêm sendo desenvolvidas, como contribuição da academia ao aperfeiçoamento da gestão das organizações e métodos gerenciais também vem sendo estudados, como o sistema de gerenciamento de processos denominado PDCA, foco deste trabalho. Numa primeira etapa da fundamentação teórica, será abordado o PDCA de manutenção, melhoria, e o de solução de problemas representado em 08 (oito) etapas, utilizado para os estudos de processos críticos com problemas. Concluindo…

Nazaré Campos Análise Administrativa Prof. Nazaré Campos O que é uma Análise Administrativa É um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos, estudar e propor soluções integradas para os problemas administrativos. Pontos Fundamentais da Análise Administrativa Prof. Nazaré Campos 1 – Diagnóstico Situacional de Causas 2 – Intervenção Planejada Etapas do Método de Análise Identificação do problema e levantamento de dados Avaliação do…