academico

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL- IESB

ELIZANGELA CELIA CARNEIRO

Trabalho apresentado ao professor Carlos
Renato, do curso de Administração de Empresas sobre a importância do ciclo
PDCA , da disciplina de Administração da Produção I

AMONTADA
2013

Aplicação do PDCA

INTRODUÇÃO
Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações está condicionada a sua capacidade de produzir resultados que atendam as necessidades das partes interessadas. Gerar estes resultados significa atingir metas cada vez mais desafiadoras em função do ambiente competitivo no qual estamos situados. Uma das metodologias utilizadas nas organizações para o atendimento a essas metas é o PDCA. O PDCA é aplicado principalmente nas normas de sistemas de gestão e pode ser utilizado em qualquer organização de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área ou departamento (vendas, compras, engenharia, etc.). O ciclo PDCA é uma sequência de atividades que são percorridas de forma cíclica para melhorar os resultados e/ou atingirem as metas estabelecidas. O ciclo inicia pela etapa do planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se o que foi feito, se estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente) e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução.

.PLANEJAMENTO
Esse programa padroniza todos os procedimentos na unidade fabril, estabelecendo uma rotina para todos os funcionários. Aplicado em todos os procedimentos da Empresa, visa padronizar as atividades de forma que, em todas as fábricas do grupo, permaneçam os mesmos procedimentos. O objetivo é estabelecer, assim, uma cultura única na empresaDevem-se estabelecer os objetivos e metas,para que sejam desenvolvidos métodos, procedimentos e padrões para alcançá-los. Normalmente, as metas são desdobradas do planejamento