De Acordo Com Pmbok

Gerenciamento de projetos PMBOK O gerenciamento de projetos pode ser entendido como a aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas de execução de atividades para atender aos requisitos do projeto. O gerenciamento de projetos é feito através do uso de 47 processos metrificados em cada área de atuação dentro de um projeto, segundo a quinta edição do manual de gerenciamento de projetos, PMBOK. (PMBOK, 2013 – Quinta Edição). Pode-se entender que este conjunto de regras traçam os

inovações do mercado e promovam o aumento da produtividade, exige-se um novo comportamento: a readequação do modelo de gestão para algo mais eficaz, eficiente e efetiva. Esta readequação poderá ser obtida através do planejamento estratégico. De acordo com KOTLER (Philip, 1975): "o planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente". Desta forma, se estabelece um…

SÃO PAULO 2014 DEFINIÇÃO DO MODELO DE VOZ SOBRE IP COMO SERVIÇO PARA IMPLANTAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho para a Disciplina de Fundamentos de Redes referente a Voz sobre IP / Pmbok e Gerenciamento de implantação. Prof. Luiz Lau SÃO PAULO 2014 RESUMO VOIP e PMBOK Tecnologia de transmissão de Voz Sobre IP (VoIP). A convergência tecnológica na área de comunicações é a conciliação do transporte de voz e dados em uma única rede, fornecendo novos recursos,…

Àreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos Não podemos falar em gerenciamento de projetos sem falar do PMBok. Para quem não conhece é um guia de boas praticas para gerenciamento de projeto, possui diversos processos e técnicas para a gerencia de qualquer projeto. Pelo fato de ser um guia com informações consensuais identificadas por profissionais da área, quando utilizado no projeto, aumentam as chances de sucesso nesses projetos. Existe também uma instituição…

sendo a mais popular delas o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® - Project Management Body of Knowledge). Editado na forma de livro, o Guia PMBOK está atualmente na quinta edição de dezembro de 2012 e traduzido oficialmente para diversos idiomas, inclusive o português do Brasil. As edições anteriores foram publicadas nos anos de 1996, 2000, 2004 e 2008. O Guia PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria…

empresa júnior. A metodologia implantada foi responsável por melhorar a qualidade, monitorar satisfação de clientes e reduzir atrasos, além de permitir manutenção de conhecimento do projeto. 1. Introdução A idealização da utilização das práticas do guia PMBoK no gerenciamento de projetos externos da empresa surgiu ao final de 2005 e seu estudo e implementação ocorreram efetivamente ao longo de 2006. Em 2007, devido aos numerosos resultados que a implantação dessas práticas trouxe para a…

transparente de onde se deseja chegar (objetivos); Definir a missão da empresa; Definir valores que serão a base que dará sustentação para o cumprimento da missão; 2. Criação de uma metodologia baseada no PMBOK. Cada empresa deve desenvolver sua própria metodologia de gerenciamento de projetos de acordo com as características dos projetos que desenvolve e identificar quais dos processos devem ou não ser adotados, assim tornando uma metodologia enxuta, sem deixar de utilizar as…

Bacen 2009 PMBoK 1. (Analista/BNDES 2008) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: (a). possuir início e fim denidos. (b). desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo, no qual foram especificadas as estimativas de custo e tempo. De acordo com o…

multa por atraso e prejuízos na imagem da empresa. PMBOK Guide O PMBOK Guide é um livro de autoria do Project Management Institute (PMI), destinado ao gerenciamento de projetos e pode ser definido tecnicamente como sendo uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. É um padrão que identifica e nomeia os processos, técnicas, regras e métodos para o gerenciamento de projetos. Definição de projeto De acordo com o PMBOK Guide, projeto é um esforço…

contribuem com as estratégias da organização, e assim facilitam o alcance de seus objetivos. Justifica-se então este trabalho pela contribuição no estudo dos benefícios oferecidos pelo processo de gerenciamento de aquisições, inseridos na metodologia PMBOK e visando facilitar sua aplicação e entendimento. Cada uma dessas áreas de conhecimento traz algum tipo de benefício e/ou facilidade para os projetos, e neste trabalho foi escolhido o gerenciamento de aquisições como objeto principal…