Cultura Organizacional Volkswagen

busca sempre treinar e desenvolver pessoas para alcançar a eficácia nos negócios e atingir as metas da empresa. As pessoas são o capital intelectual da empresa, sem elas não é possível alcançar êxito no processo produtivo e muito menos sucesso organizacional. Então, surgem dois pontos importantes para gerir esse sistema: Os programas de Treinamento e Desenvolvimento de pessoal. Quando se identificam as necessidades de sanar gaps de conhecimento na atua função exercida, pensa-se logo…

grandes companhias ou entre empresas menores ou de médio porte. Há fusões ou aquisições que se destacaram nos últimos anos, como por exemplo nos casos Perdigão e Sadia, Pão de Açúcar e Casas Bahia, Unibanco e Itaú, Antarctica e Brahma, Porsche e Volkswagen e tantas outras. Um setor que igualmente ganhou destaque nos últimos anos foi o Educacional, onde grandes investidores adquiriram Instituições de Ensino de pequeno e médio porte, muitas delas tradicionais em suas regiões ou…

foram os responsáveis pelo desenvolvimento dessa técnica no Japão. O primeiro registro de funcionamento de um CCQ data de 1962. Vários fatores explicam a facilidade de implantação do CCQ no Japão. Alguns dos mencionados são bastante elucidativos. “cultura fortemente disciplinada” dos japoneses; a difícil situação econômica do pós-guerra; a ausência de sindicatos classistas; e a força da ideologia dominante, que faz com que os trabalhadores “coloquem como a coisa mais importante à…

Estrutura Organizacional A estrutura organizacional do BUNKYO é composta por Estatuto Social e (vinte e cinco) membros da Diretoria. A Diretoria é formada por : Presidente, Vice-Presidente, Secretário Geral, Diretor de Assistência Social, Diretor de Planejamento e Orçamento, Diretor Cultural, Diretor Social, Diretor de Esporte, Diretor de Comunicação e cinco Diretores sem designação específica. Os mandatos dos membros da Diretoria tem validade de dois anos, podendo acumular…

o que pretende atingir e desenvolver. O objetivo aqui foi as analisar a similaridade entre as estratégias de manufaturas, desenvolvidos pelos seis fabricantes de veículos automotores, em localidades diferentes. (Toyota no Japão; Fiat na Itália; Volkswagen na Alemanha e General Motors no Brasil/EUA). As informações tratadas a seguir tiveram embasamento nos dados de publicações conceituadas e entrevistas diretas com diretores, fonte seguras para pesquisa e criação da metodologia. A busca…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC CULTURA ORGANIZACIONAL: Um Estudo da Empresa Ouro Fino Indústria de Plásticos Reforçados Ltda QUALIDADE NO ATENDIMENTO AO CLIENTE: Um estudo de caso da empresa Ouro Fino Indústria de Plásticos Reforçados Ltda Trabalho de projeto integrado do curso de gestão de recursos humanos da Universidade do Grande ABC, sob a orientação do professor Ms. Rogério Lopes. Data de…

eficiência e fornecer uma completa oferta de serviços. É fácil fazer negócio conosco. Nossa estrutura organizacional focada e horizontal nos garante agilidade e flexibilidade no atendimento ao cliente. Excelência: Perfeição é nosso objetivo. Todos os dias nos esforçamos para sermos melhores. Medimos nosso progresso sistematicamente. Implementamos as melhores práticas em escala global e nossa cultura de LEAN é a base para a excelência operacional. Nós vamos além dos limites do…

multinacionais como a Gillete, a Volkswagen, a Souza Cruz, a Coca-Cola, empresas nacionais como a Rede Globo, clubes como o Flamengo e Corinthians, centros de "Shopping" e diversão como o Conjunto Nacional e o Gilberto Salomão e até micro empresas como o cachorro quente do Landi SURGIMENTO DAS INSTITUIÇÕES As instituições aparecem de duas maneiras: Deliberadamente; ou, como organizações que se transformam gradualmente, via um processo denominado institucionalização organizacional.…

competitivo da empresa num mercado global, uma vez que proporcionam aos seus membros a possibilidade de pôr em prática determinadas atividades que dificilmente conseguiriam sozinhos. As empresas, em particular, buscaram desenvolver novas formas organizacionais com o objetivo de se adaptar às ameaças e oportunidades do novo macroambiente econômico. Nesse contexto, formulou-se, como problema balizador desta pesquisa, a seguinte questão: qual é a relação entre alianças estratégicas e a…

do seu grupo para alcançar os objetivos organizacionais. Administração, como ciência, “é um conjunto de princípios, normas e funções, que tem como objetivo: planejar, organizar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos que se unem, para atingir um objetivo comum, com eficiência e eficácia”. Administração também é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o esforço grupal organizado e a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados…