Portfólio

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 desenvolvimento de pessoas 4
3 qualidade de vida e segurança no trabalho 7
4 gestão do conhecimento e educação corporativa 10
5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14
1 INTRODUÇÃO
No âmbito da estratégia empresarial, esse trabalho vem trazer na disciplina de Desenvolvimento de Pessoas uma visão sobre a empresa GE CELMA, como ela conseguiu ultrapassar as barreiras de recrutamento de sua empresa e quais foram as estratégias. Bem como apresentar as vantagens de utilizar dinâmicas de grupo num processo seletivo.
Em Qualidade de vida e Segurança no trabalho, veremos a importância de se obter um plano de integração institucional para novos colaboradores e algumas políticas de segurança e saúde no trabalho de empresas conceituadas no mercado de trabalho.
E por fim em Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa, acerca de empresas que aplicam a Educação corporativa veremos qual o conceito, principais diferenças entre treinamento e educação corporativa e também alguns exemplos de empresas que tem em sua gestão um modelo sólido de Educação de Corporativa.

2 desenvolvimento de pessoas
Uma Gestão estratégica de RH busca sempre treinar e desenvolver pessoas para alcançar a eficácia nos negócios e atingir as metas da empresa.
As pessoas são o capital intelectual da empresa, sem elas não é possível alcançar êxito no processo produtivo e muito menos sucesso organizacional.
Então, surgem dois pontos importantes para gerir esse sistema: Os programas de Treinamento e Desenvolvimento de pessoal.
Quando se identificam as necessidades de sanar gaps de conhecimento na atua função exercida, pensa-se logo em aplicar um treinamento. Porém ele não é aplicado apenas com essa finalidade, mas também como uma forma de desenvolver sucessões e definir uma provável mudança de função.
O Desenvolvimento de