Resenha Critica sobre industrias automobilisticas

1287 palavras 6 páginas
FACULDADE ANHANGUERA

Adriano Lima

Resenha Crítica
Profº Domingos

São Bernardo do Campo
2015

“Uma análise das estratégia de manufatura adotadas por seis montadoras da industria automobilística mundial”.

Título:Ferramentas do Mundo Automobilístico.
Subtítulo:Estratégias de mercado adotadas por Montadoras.
Bibliografia: Simone Cristina de Oliveira Gobbo; José de Souza Rodrigues; José Alcides Gobbo Junior; José Paulo Alves Fusco. - (UNESP-SP/Brasil). De 18/04/2010.

Resumo
O Brasil é classificado como o maior produtor de veículos do mundo, após anos a indústria automobilística teve um crescimento significativo nas vendas de veículos, o mercadoabriu as portas para a importação e com isso a competitividade não deixou outra alternativa a não ser investir em novas tecnologias para dominar o mercado interno de veículos. Algumas ferramentas foram utilizadas para otimizar o processo mantendo a qualidade dos veículos aos consumidores finais. Novos modelos foram lançados para atender as necessidades e comodidade dos consumidores. Os processos foram alterados, facilitando a produção rápida. Ferramentas como Just-in-time foram aplicadas, e a automatização de linhas. Com isso as montadoras trocam a mão-de-obra humana por robôs, que trabalham continuamente programados no mesmo ritmo. As transformações no processo produtivo impactaram positivamente o processo, atendendo a demanda gerada após a abertura comercial caminhando para o crescimento e o aumento continuo com uma produção em menor tempoe maior produtividade. A produção enxutaevita falhas, tais como furo de estoque, falta de peças, controle inadequado FIFO. A reposição e controle do estoque são gerados por um sistema eficaz facilitando a dinâmica de deslocamento das peças até a montadora e da montadora até a produção. Com todas as ferramentas aplicadas é possível atender toda a demanda do mercado.

2.2. Estratégias de Manufatura
O processo de manufatura está correlacionado com as estratégias que

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