Cultura Organizacional E Sua Influencia Na Produção

1. Sistema: • Representa um conjunto de elementos ou recursos que, ao pertencerem a um mesmo ambiente, se relaciona (interagem) de forma interdependente (de influência mútua), provocando um ou mais resultados (positivos ou negativos). 2. Elementos Componentes de um Sistema: • Entrada ou insumo (input). • Processamento ou transformador (throughput). • Saída, resultado ou produto (output). 3. Tipos de Sistemas: • Sistemas Fechados: não apresentam intercâmbio com o…

UNICEUMA – PSICOLOGIA CULTURA ORGANIZACIONAL 1) HISTÓRICO: “O Homem é o resultado do meio cultural onde foi socializado. Ele é herdeiro de um longo processo acumulativo, que reflete o conhecimento e a experiência adquiridas pelas numerosas gerações que o antecederam.A manipulação adequada e criativa desse patrimônio cultural permite as inovações e as invenções (Laraia, 1997). Capacidade de intervenção do homem na natureza aumentou, diminuindo sua dependência aos limites impostos…

Cultura Organizacional e Perspectivas Estratégicas da Regionalidade Cultural Brasileira Autoria: Henrique Muzzio RESUMO Esse ensaio tem como objetivo analisar o contexto cultural brasileiro e a sua influência no universo organizacional a partir de uma perspectiva cultural regional que não se limite à visão funcionalista e avance através de conceitos contemporâneos como os fluxos culturais e os códigos culturais locais. O campo da cultura organizacional se caracteriza por uma riqueza…

Roteiro Trabalho: “Análise da Cultura da Empresa” Para auxiliar a elaboração do seu trabalho responda as questões abaixo, considerando a empresa escolhida pelo grupo como objeto de estudo. Parte I: 1) Você consegue identificar a influência do mito/herói organizacional na cultura da sua empresa?Quais são as principais características comportamentais do mito/herói presentes nos valores e nas crenças da sua organização? O mito organizacional é o falecido Sr. José Cesar de…

Questões para Discussão Nicole Ferrel Fregnani Capítulo 3 1- Qual é a influência do ambiente na ação gerencial? Você concorda mais com a visão onipotente ou simbólica da administração? Justifique. Resposta: A ação gerencial pode sofrer influência das restrições encontradas no ambiente externo e interno da empresa. No entanto, ainda assim é possível que o gestor equilibre tais restrições para desenvolver a empresa e alcançar maiores resultados. Acredito que na prática, acontece uma mistura entre

Universidade Anhembi Morumbi Laureate International Universities Comportamento Organizacional Profª Abkeila São Paulo 2013 SUMÁRIO Resumo...............................................................................................................3 1 Cultura Organizacional...............................................................................4 2 Motivação...................................................................................

Cultura Organizacional - Conceitos Se a empresa fosse composta apenas por subculturas a C.O. seria menos relevante Não haveria interpretação uniforme do que seria adequado ou inadequado Aspecto significados comuns da cultura que a torna um bom dispositivo para moldar e orientar o comportamento EM UMA CULTURA FORTE, OS VALORES CENTRAIS SÃO INTENSAMENTE ASSUMIDOS E COMPARTILHADOS. QUANTO MAIS MEMBROS OS ACEITAREM, MAIOR O SEU COMPROMETIMENTO. COM ISSO, CULTURA FORTE TERÁ…

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Bruno Martins Augusto GOMES (1); Júlio César Benfenatti FERREIRA (2); Antônio Carlos SANTOS(3) (1) UFP; (2) CEFET-Bambuí; (3) UFLA RESUMO Este trabalho tem alvo de análise o tema a cultura e a aprendizagem organizacional nos meios de hospedagem. O objetivo é estudar a cultura e a aprendizagem organizacional relacionando estas abordagens com a administração de meios de hospedagem. Realizou-se uma revisão de literatura sobre cultura organizacional e…

5 1.1 - Comportamento organizacional 5 1.2 - Clima organizacional 7 1.3 - Sistema aberto 7 1.4 - Sistema fechado 7 1.5 - Comportamento organizacional 8 Composto Mercadológico (Famosos 4 P´s do Marketing) 9 ETAPA II 14 2.1 - Análise dos graficos 15 ETAPA III 19 ETAPA IV 21 4.1 - A comunicação 21 4.2 - Comportamento organizacional x eficiencia e eficaz 23 REFERENCIAS 25 INTRODUÇÃO Os estudos demonstran que hoje o comportamento organizacional e resposavel…

principalmente por parte de uma organização, independentemente de sua finalidade (lucrativa ou não), na maioria das vezes, devemos obrigatoriamente levar em consideração o Planejamento Estratégico adotado por esta organização. O Planejamento Organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Nível Estratégico: é aquele que geralmente é executado com uma visão mais mediata, isto é, mais a longo prazo e, dada à sua natureza e seu grau de importância para a…