Cultura Organizacional E Sua Influencia Na Produção

ESTRATÉGIA E PROCESSOS A estratégia serve para orientar o trabalho gerencial e organizacional , tomar decisões e alinhar a politica da empresa , mais também ela pode não dar certo e não ser funcional na empresa por conta que deve ter uma lógica, se continuar no funcional não muda o paradigma e continua no funcional , resumindo , haverá problema. A estratégia começou a ser vista nos anos 60, a partir de ponto começou a estratégia entrar no meio da organização e, então começou a servir…

DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST. TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS APARECIDA ELIZABETE LEPERES BRUNA DOS SANTOS LIMA JOSÉ ROBERTO VIEIRA DA SILVA MARCO ANTONIO S. B. JÚNIOR VIVIANE CIPRIANO DA SILVA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Projeto Integrador sobre VALORES HUMANOS, orientado pela Prof. AURECY COSTA, do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, como requisito para obtenção de nota final da Disciplina de Projeto Integrador de Valores…

CULTURA E LIDERANÇA NA EMPRESA PLANTAFLOR CULTURE AND LEADERSHIP AT THE COMPANY PLANTAFLOR CULTURA Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA PLANTAFLOR Alexandre Antônio Vieira Especialista Universidade do Vale do Itajaí avieira@univali.br Lediane Gasperi Especialista Universidade do Vale do Itajaí ledigasperi@hotmail.com Everton Luis Pellizzaro de Lorenzi Cancellier Doutor Universidade do Estado de Santa Catarina everton.cancellier@gmail.com Graziela Dias Alperstedt Doutora Universidade do Estado de…

CARACTERISTICAS DO FORDISMO FORA DA INDÚSTRIA 4 2.1 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 4 2.1.1 Três Princípios de Ford 4 2.1.2 Trabalho Informal 4 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 4 2.2.1 Trabalho nos tempos atuais 4 2.2.2 Cultura organizacional 6 2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE. 6 2.3.1 Trabalho, Cultura e Ideologia. 6 2.3.2 A corrosão do Caráter: as consequências pessoais do trabalho no novo capitalismo. 7 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 7 2.4.1 Informacionalismo 7 2.4.2 Transformações 8 3…

Questão cultural 2.1. Diversidade Cultural e Gestão Internacional 2.2. Cultura Nacional e Cultura Organizacional 2.2.1. Cultura Nacional 2.2.2. Cultural Organizacional 2.3. Mindset das empresas internacionais 2.4. O Impacto da Diversidade cultural nos negócios internacionais 2.4.1. Estratégia de entrada nos países 2.4.2. Negociações internacionais 2.4.3. Transferência de práticas organizacionais 2.5. Artigo: Influência das barreiras culturais indianas nas estratégias…

preocupação com sua gestão ganhasse espaço cada vez maior na teoria e prática organizacional. É nesse contexto que surge o conceito de modelo de gestão de pessoas. Quando esse conceito é estrategicamente orientado, sua missão prioritária consiste em identificar padrões de comportamento coerentes com o negócio da organização. A partir de então, obtê-los, mantê-los, modificá-los e associá-los aos demais fatores organizacionais será o objetivo principal. FATORES CONDICIONANTES…

análise organizacional. No mundo gerencial, às vezes são adotados modelos de gestão diferentes dos nossos, podendo fracassar por não terem traços básicos da nossa cultura. Se desejarmos uma mudança efetiva, devemos entender as origens e raízes desses novos modelos. Se nossa cultura organizacional carrega muito de nossa cultura nacional a compreensão de nossas raízes se torna um ponto crucial no gerenciamento de nossas organizações. As metodologias de análise de cultura organizacional…

Uma descrição densa de uma cultura forte Num contexto altamente competitivo e em mutação acelerada que caracteriza o mundo dos negócios na atualidade, as organizações se vêem confrontadas com uma nova realidade, em que os valores sociais se mostram cambiantes, ou seja, há uma profusão de novas idéias e teorias. Percebemos que é a capacidade cultural de cada empresa que é colocada à prova constantemente para que esta ofereça respostas efetivas aos nossos desafios. Para melhor…

O Poder da Cultura e a Cultura do Poder nas Organizações Flávia de Araújo Coelho 1 RESUMO Este artigo propõe a sondagem dos processos de observação e identificação da cultura e do poder nas organizações, com base em artigos extraídos da coletânea de estudos realizados através de uma abordagem multidisciplinar acerca desta temática. Para tanto, o conceito de cultura, subcultura, sub subcultura e contracultura, bem como de cultura real e cultura ideal e a identificação…

e organização dos conhecimentos nela construídos e acumulados. Analisam-se as diferenças de uso que cada instituição pode fazer da tecnologia em função da visão que cada cultura organizacional tem sobre o que seja o trabalho humano; a forma mais adequada de relação entre as pessoas e a forma de trabalho mais presente nesta cultura (individual ou em grupo). Utilizou-se uma abordagem multimedológica empregando como técnicas de coleta dados a análise documental, entrevistas pessoais e um…