Cultura Organizacional E Seus Componentes

vistos apenas como fruto da somatória dos bons desempenhos individuais, é preciso que toda uma equipe se motive para conquistar objetivos comuns. Essa evolução trouxe mudanças em relação à forma de se gerenciar. Antes, se cada um era visto como um componente isolado e responsável apenas por suas atividades, direcionado pela antiga figura do chefe, hoje, esse mesmo indivíduo faz parte de um verdadeiro time, com influência direta nos resultados de todos. Por isso, a figura do…

O PAPEL DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO – UMA ABORDAGEM SOBRE RESISTÊNCIA A MUDANÇAS ÍNDICE 1. Introdução 2. Sistemas Integrados de Gestão 3. O Processo de Implantação e Possíveis Obstáculos 4. O Fator Humano nas Organizações 4.1. A Cultura Organizacional 4.2. Mudança Organizacional 4.3. Resistência à Mudança 5. Princípios para Neutralizar a Resistência na Implantação 5.1. Equipes de Implantação: os Papéis na Gestão da Mudança …

influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações". Ainda, segundo Chiavenato (2002, p. 20) "A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: 1. As pessoas como seres humanos; 2. As pessoas são como mero recursos (humanos) organizacionais; 3. As pessoas como parceiros da organização". Ao referenciar chiavenato é notória a preocupação com seres humanos dentro da organização, contudo eles tem uma capacidade habilidade que por vezes não é desenvolvida nem…

DOS VALORES E CRENÇAS PARA O FORTALECIMENTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL Adriana Priscila Câmara Laborda 1 Alexandra Karen Câmara Santos Daniele Oliveira de Paula Marcela Viana de Oliveira Maria Francisca Moraes de Lima, MSc.2 RESUMO Esta pesquisa cujo tema é importância dos valores crenças para o fortalecimento da cultura organizacional, tem como objetivo analisar as contribuições dos valores e crenças para o fortalecimento da cultura organizacional. A partir de uma abordagem de cunho…

A cultura organizacional na percepção dos servidores de uma universidade federal: análise comparativa entre dois centros de ensino Aline Lucena C. Pereira (UFPB) alinelucenapsi@yahoo.com.br Lílian Dias N. Nicácio (UFPB) lilian@ccae.ufpb.br Simone Costa Silva (UFPB) monyadm@yahoo.com.br André Gustavo Carvalho Machado (UFPB) andregcm@terra.com.br Manuelle Cristine Silva (UFPB) manuellecs@gmail.com Resumo: Desde a década de 70 o tema Cultura Organizacional foi incorporado à literatura…

10 equipes com até 4 componentes (total 35 alunos); b) Sorteio dos temas e respectivas datas de apresentação; c) Todos os componentes das equipes precisam participar elaborando o material e apresentar tópicos do tema em Power point, para fazer jus ao conceito, que será coletivo; Cada equipe terá 30 minutos para apresentar o trabalho. d) Utilização das técnicas de apresentação; e) Entrega de cópia impressa dos slides utilizados na apresentação, com nomes dos componentes; f) Cada…

ELEMENTOS COMPONENTES DO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS E QUEM SÃO ESSES COMPONENTES? A RIGOR, TUDO AQUILO QUE INTERFERE DE ALGUMA MANEIRA NAS RELAÇÕES ORGANIZACIONAIS PODE SER CONSIDERADO UM COMPONENTE DO MODELO DE GESTAO DE PESSOAS. E O QUE SIGNIFICA GESTAO DE PESSOAS? É A ORIENTAÇÃO E DIRECIONAMENTO DESSE AGREGADO DE INTERAÇÃES HUMANAS. EXEMPLOS DE GESTÃO DE PESSOAS: DEFINIÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA; A IMPLEMENTAÇÃO DE UMA DIRETRIZ COM IMPACTOS NO COMPORTAMENTO DOS EMPREGADOS; A…

Atividades Fim E Atividades Apoio Estrutura Organizacional Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Pesquisar Pesquisa Avançada Trabalhos 1 - 20 de 1000 Estrutura Organizacional, Seus Componentes e Niveis De Decisao TRABALHO DE OS&M TEMA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, SEUS COMPONENTES E NÍVEIS DE DECISÃO 1. INTRODUCÃO Neste trabalho serão apresentadas algumas considerações básicas a respeito da estrutura organizacional nas empresas, considerando seus componentes, condicionantes, níveis…

Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnico em Logística Qualificação: Técnico em Logística Módulo: I Componente Curricular: Ética e Cidadania Organizacional C.H. Semanal: 2 Professor: Mario Roberto Soares I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular. Formar técnicos conscientes de suas responsabilidades ética e social, que se…

CULTURA ORGANIZACIONAL DE EMPRESAS FAMILIARES Dhiego Antonio Monteiro1 RESUMO O objetivo deste trabalho é levantar os principais aspectos da cultura organizacional de empresas familiares. Discute definições e componentes da estrutura de empresas familiares e de cultura organizacional, valendo-se de dados levantados junto a publicações pertinentes ao tema, utilizando como fonte pesquisas bibliográficas. Torna-se relevante quando considerado a grande quantidade de empresas familiares